5月5日，百度集團高層迎來大調整。

百度創始人、董事長兼CEO李彥宏在內部信中，宣布了新一輪干部輪崗：集團執行副總裁沈抖擔任百度智能云事業群組（ACG）負責人；何俊杰（Jackson）晉升為集團資深副總裁，并輪崗擔任百度移動生態事業群組（MEG）負責人；王海峰繼續擔任集團執行副總裁兼CTO，不再兼任ACG負責人。

這意味著，王海峰將不再是百度智能云的“一號人物”，而是重回技術研發領域，擔任技術中臺群組（TPG）、百度研究院負責人。原百度移動生態事業群組（MEG）總經理沈抖，正式接管百度智能云業務。至于移動生態業務空出的“一把手”位置，則是由晉升的何俊杰補上。

此番調整涉及的是，百度的主航道業務移動生態業務和被內部視為“第二增長曲線”的智能云業務。

沈抖從偏向C端的移動生態業務調整到智能云業務，類似的人事調整此前也在華為上演。由于手機業務受到壓迫，華為不得不調整業務重心，組織架構大變動，負責消費者事業的 CEO余承東出任了智能汽車業務的CEO，汽車業務成為華為新業務重點。

百度這輪調整背后的邏輯也一樣：在主航道業務利潤不斷被擠壓的情況下，希望用相對成熟的消費者業務帶動新業務的業績。

此前，百度2021年第四季度財報顯示，百度廣告業務迎來最慢增速，收入為191億元，同比增長1%。李彥宏曾表示，如果今年一季度疫情不再惡化，那么一季度的廣告業務應該是2022年的最低點。

但事實是，疫情的反復已經超出百度的預料范圍，今年二季度百度的廣告業務表現只會更差。

在廣告不掙錢情況下，智能云成為百度為數不多的寄托（自動駕駛業務暫無具體盈利數字）。畢竟智能云業務2021年總收入為212億元人民幣，同比增長71%。

沈抖此前已經把百度移動生態業務進行重新梳理和調整。在內容端，2021年4月沈抖提出了移動生態X＋Y戰略：在百度APP、百度網盤、百度地圖等流量入口的布局之上，深耕健康、電商、視頻等垂直行業。去年末，百度移動生態已經砍掉了不賺錢的直播和游戲業務團隊。

在銷售體系端，今年3月百度移動生態事業群對銷售體系全面調整，取消以往KA（大客戶）銷售的模式，重點設立涵蓋大眾消費類、大健康類、內容消費類、商務服務類等行業銷售體系。

換句話說，在內容側和銷售體系側都已經變革完畢的情況下，百度移動生態業務已經趨于穩定。至于賺不賺錢，還得交給時間來驗證，沈抖可以就此抽身了。

沈抖加入百度已有10年，先后負責過網頁搜索、金融服務、百度APP&信息流等業務，2019年開始全面負責移動生態業務。

李彥宏在內部信中表示，期望沈抖帶領ACG團隊，加快落實云智一體戰略，實現規模和健康度的量變到質變，為百度第二曲線的發展建立新的功勛。

王海峰加入百度的年頭比沈抖更久，至今已有12年。不僅協助創建了百度深度學習研究院（IDL），也擔任過搜索業務群組任副總經理。2017年3月組建了AIG（AI技術平臺體系），2019年5月王海峰被任命為百度CTO，2020年王海峰重新調整百度AI與云業務，整合為人工智能體系（AIG），包含技術中臺群組（TPG）和智能云事業群組（ACG）兩大群組。王海峰退回技術研發領域，也是百度尋求加速智能云業務商業化使然。

此次獲得晉升的何俊杰，本科畢業于北京大學光華管理學院，曾歷任中國國際金融股份有限公司投資銀行部經理、華平投資集團投資董事、朗潤投資管理合伙人和拾玉資本管理合伙人等職務。2019年何俊杰加盟百度，任百度集團副總裁，負責集團投資并購部、戰略投資管理部。2021年12月起還負責過YY直播業務。