3月13日，由聯(lián)商網主辦的2023中國超市周在河南許昌許都大劇院隆重啟幕。本次大會以“美好之路”為主題，共設一大主論壇、九大分論壇，為期5天，匯聚了千家超市企業(yè)、數千從業(yè)人士，是聯(lián)商網面向中國超市行業(yè)舉辦的規(guī)模最大、專業(yè)度最高的活動。

在3月14日下午的主論壇中國超市周總裁峰會胖東來專場上，聯(lián)商東來研究院的安徽綠籃子董事長張兵分享了自己在學習胖東來心得。

張兵認為，學胖東來分三個階段叫“道、法、術”。

▲安徽綠籃子董事長張兵

以下是張兵的心得分享（經聯(lián)商網編輯）：

學胖東來分三個階段叫“道、法、術”。

第一階段是術。

我以前學的更多是術的層面，到胖東來的賣場看很興奮，覺得環(huán)境很好、設備很漂亮、裝修設計很美，商品、衛(wèi)生、員工、服務，就連衛(wèi)生手冊都這么厚，拿回去能用嗎？企業(yè)多多少少有一些變化，但是幫助不是很大，這是第一階段。

第二階段是法。就是要變、要調，這個變一定是老板的變化，加工資、員工休息時間要變，把這個方法應用上一定會有收獲。我們這次學員企業(yè)里面有一個清遠滿家歡，一開始學胖東來就學到了法，他是五年前學的，聽了哥的一場東來大講堂。他以前是六個店，年銷售8000萬，這五年他沒有開店，就用這個方法做，給員工調薪，對員工好一點，這五年時間翻了五倍，做了4.2億元。

第三階段是道，這個道就是企業(yè)的經營之道。

我以前認為我懂道，東來哥到我企業(yè)就說，你做了二十多年，怎么不會帶團隊啊？一開始，我心里還不怎么服，我說我做的還可以。

什么叫帶團隊？通過這段時間我總結就五個字“錢多，尊重，愛”，這就是領導力。

我以前學了一大堆領導力，認為自己有領導力，帶團隊就是帶心，要用心用愛。如果高管都跟你不是一條心，還怎么帶團隊，上千號的員工能跟你一條心嗎？只有用心了，才是有領導力。

學道，就是胖東來愛的文化，我們以前就想不明白，這個愛能賺錢嗎？能把企業(yè)經營得更好嗎？其實愛是可以的，愛可以讓你做得更好，用愛領導。我們以前用制度去管理，為什么胖東來的員工每時每刻感覺到他們是那么親近，他們和東來哥之間的關系也很親近。以前員工見到我們總是很客氣，沒有親情、親密感，也很難有凝聚力。

要學道，把愛的文化在企業(yè)里面生根。

現在我們每家企業(yè)都樹立了一個目標叫做幸福企業(yè)。如何讓我的企業(yè)更幸福，老板幸福、員工幸福、把幸福傳遞給顧客，給這個城市帶來美好。

以前就想企業(yè)做大賺錢，證明自己做的更好。現在朝著幸福的方向去走，企業(yè)做大做小并不重要。我做的這件事，我很快樂，我幸福滿滿，有意義比什么都重要。

以前想不明白，就在競爭中想證明自己，想做大。當你真正放下的時候，才能沉下來，反而做得更好、更扎實。我們以前拼命的開店，我們的技術能力比伊藤洋華堂好嗎？比胖東來好嗎？你看看他們企業(yè)都有貢獻，二十多年就開設了一家店，扎的穩(wěn)，反而成就了他們優(yōu)秀，在成都，在許昌，在整個行業(yè)就是標桿。

今天東來哥講了兩個多小時，講的都是道，我們一開始聽著似懂非懂，大家慢慢去悟，不斷地去學、去踐行，這是一個過程。在這個過程中找到了自己，甚至找到了自己經營企業(yè)的方向，找到了自己人生的方向。

我們人生最大的財富是什么？是幸福，而并不是證明成功，找到人生終極的目標就是讓自己幸福，讓團隊幸福，給社會帶來幸福，謝謝。