多點(diǎn)數(shù)智任中偉回顧與胖東來雙向奔赴的故事
12月13日,2024多點(diǎn)DMALL年度合作伙伴大會在許昌召開,多點(diǎn)數(shù)智合伙人任中偉進(jìn)行了主題為《數(shù)智助力,共赴美好》的分享。
任中偉首先回顧了與胖東來創(chuàng)始人于東來初次見面的情景。“早在2022年,我們和東來哥就有了交流,當(dāng)時東來哥看到多點(diǎn)的系統(tǒng)后,寫下了:‘多點(diǎn),零售的靈魂伴侶!’這句話,我把這句話看作是一種勉勵和期許,東來哥希望多點(diǎn)真的懂零售,真心為實(shí)體零售好。”任中偉介紹,我們一直把這句話當(dāng)作對團(tuán)隊(duì)的要求,但是能不能達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)?我覺得我們還有很大的差距,這是我們的一個目標(biāo)和夢想。
當(dāng)時多點(diǎn)最吸引東來哥的是科學(xué)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),能夠讓管理者實(shí)時地、準(zhǔn)確地、方便地隨時查詢相關(guān)數(shù)據(jù),甚至通過手機(jī)就可以查看。“這與東來希望提高員工的工作效率、減少大家的工作時長的理念特別一致。”
以下為任中偉分享的部分實(shí)錄:
東來哥的夢想不是要做一個企業(yè),而是要辦一所學(xué)校,讓零售更美好,讓社會更美好!而與多點(diǎn)得合作,正是要把胖東來的管理理念和方法論沉淀到數(shù)智系統(tǒng)中,便于其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒,希望用這種方式,能夠把“胖東來模式”推廣復(fù)制到全國更多企業(yè)。
這是一個非常好的初心!
2022年9月28號,多點(diǎn)和胖東來決定在會員和線上業(yè)務(wù)先展開合作,那時候胖東來的會員大概不到100萬,但是會員管理也是一個痛點(diǎn),因?yàn)樵趺捶⻊?wù)好客戶一直是胖東來非常看重的。上線了這個模塊后,到今天胖東來的會員數(shù)已經(jīng)達(dá)到了900多萬。
到了2022年11月,多點(diǎn)和胖東來合作了百貨和購物中心,這也是胖東來非常重要的一個板塊,實(shí)現(xiàn)了ERP和CRM的上線,使得員工可以移動化辦公,全流程自動化處理,能夠降低對員工工作時間的占用,適當(dāng)?shù)販p輕員工的工作壓力,這使得我們在百貨方面順利地啟航。
當(dāng)你做好了商品、服務(wù)和品牌,你不僅僅是服務(wù)一個城市,可能是服務(wù)一個國家,甚至是更大的范圍。我們上線還有一個背景,就是因?yàn)槟莻時候胖東來開始有排隊(duì)的現(xiàn)象,東來哥一直覺得買月餅需要排很長時間,買茶葉需要排很長時間,買珠寶需要排很長時間,他覺得這個很影響用戶的體驗(yàn)。所以,我們覺得能不能線上預(yù)約線下購買?當(dāng)時我們就把這個功能成功實(shí)現(xiàn)了。因?yàn)榕謻|來的商品供應(yīng)是有限的,但又吸引了非常多的消費(fèi)者蜂擁而至,怎么平衡好這種消費(fèi)體驗(yàn)?我們就用線上預(yù)約、線上銷售的方式緩解這個問題,這是一個很好的嘗試。
近期胖東來受代購影響還是比較大,我們也有了一些初步的解決方案。胖東來的產(chǎn)品非常暢銷,比如說啤酒,一上來之后就搶空了,怎么實(shí)現(xiàn)這些暢銷品能夠有序購買呢?我們實(shí)現(xiàn)了在微信小程序上銷售,甚至一些產(chǎn)品可以全國發(fā)貨,這樣的行為可以在一定程度上緩解代購。
到了2024年4月,雙方有了兩年的交流,我們對胖東來的文化也有了更深入的了解,我們就跟胖東來締結(jié)合作,幫助胖東來端到端全面實(shí)現(xiàn)數(shù)智化,包括會員、商品、供應(yīng)鏈、門店運(yùn)營等等。簽約以后,雙方發(fā)現(xiàn)有很多地方多點(diǎn)系統(tǒng)是需要持續(xù)優(yōu)化的,按照胖東來先進(jìn)的文化和理念,有些環(huán)節(jié)必須要加強(qiáng)。比如說在商品的品質(zhì)、供應(yīng)鏈的品質(zhì)把控方面,比如說門店的靈活性,因?yàn)榕謻|來是希望門店有靈活性的,可以比較舒服、比較自主決策的服務(wù)好客戶。
比如,我有一次看到胖東來的門店里面有一家人買了一個飯團(tuán),但是一不小心掉地上了,他們的做法就是立即給這一家人再送一盒飯團(tuán),地面也由他們清掃,可以讓用戶非常開心快樂的享受生活。這方面就需要門店人員有更高的自主決策權(quán)。
雙方通過半年多的時間把系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化,在2024年10月28號正式完成了上線。上線成功以后胖東來所有的業(yè)務(wù)都已經(jīng)跑到了多點(diǎn)系統(tǒng)上面,可以說是全面在線,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,包括倉配一體化,最關(guān)鍵的是移動化的手機(jī)工作臺,讓員工能夠解放出來,他的時間可以解放,他的位置可以解放,能夠服務(wù)他特別需要服務(wù)的客戶。
在兩年多的合作當(dāng)中,多點(diǎn)團(tuán)隊(duì)能夠近距離的向胖東來學(xué)習(xí),我們的產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)、多點(diǎn)的文化都全面去學(xué)習(xí)胖東來,當(dāng)然學(xué)得還不好,但是我覺得這是一個絕好的機(jī)會,也讓我們在當(dāng)前整體零售市場充滿巨變的時代里面看到了確定性,這個確定性是什么?就是品質(zhì)零售。
我們看到胖東來對商品品質(zhì)的關(guān)注,對服務(wù)品質(zhì)的關(guān)注,對員工生活品質(zhì)和工作品質(zhì)的關(guān)注做得非常好,在這個時代里面,品質(zhì)零售有很好的空間,也代表了一個方向,品質(zhì)零售也可以給我們的用戶帶來美好的生活。所以,帶著這樣一個理念,帶著這樣的使命,多點(diǎn)希望把跟胖東來共創(chuàng)迭代出來的系統(tǒng),未來向更多的同行去傳播。這也是東來哥特別希望多點(diǎn)干的事情,他說你一心為行業(yè)好,多點(diǎn)自然就會發(fā)展得越來越好!
多點(diǎn)通過十年的發(fā)展,能夠持續(xù)為超市、便利店、百貨購物中心和國際零售市場提供數(shù)智化服務(wù),跟我們的合作伙伴一起不斷迭代和完善系統(tǒng)。希望通過服務(wù)全球客戶,能夠具備全球廣度和中國深度,兼收并蓄全球優(yōu)秀的實(shí)踐,同時向中國零售去傳播,向全球零售去傳播。
多點(diǎn)提供數(shù)智化工具只是一個開始,不是結(jié)束,因?yàn)檫@個系統(tǒng)如果不用好就變成了成本,這個過程當(dāng)中我們一直秉持長期陪伴客戶,分享最佳實(shí)踐,同時和客戶一起共創(chuàng),讓系統(tǒng)越來越好用,只有客戶成功了,客戶的體驗(yàn)好了,我覺得多點(diǎn)才能夠成功,我們零售行業(yè)才能夠美好。
最后我給大家分享一下多點(diǎn)的理解:美好零售=美好的文化+美好的商品+美好的服務(wù)+美好的系統(tǒng),因?yàn)橄到y(tǒng)是能夠把前面這幾件事情落實(shí)好、傳承好的一個重要工具,我們要實(shí)現(xiàn)美好零售,就像東來哥說的,就要熱愛它、喜歡它,而且要成為專業(yè)人士,去服務(wù)好客戶,我覺得零售才能真正美好。我也希望美好的零售能夠帶動社會更美好。
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