熟悉樂視TV的朋友一定會經常聽到“顛覆”、“核爆”這兩個字眼，因為樂視TV在電視行業所做的就是具有顛覆性的事情，甚至有核平舊勢力、重造一片天的氣勢。想造核武器，首先要有核原料鈾235，樂視TV想搞核爆，到底有多少鈾235的儲備？——也就是說，樂視想在電視行業引起革命，到底有哪些核心競爭力？

　　在人們印象中，做硬件的在市場中競爭，一般就打兩張牌：拼硬件性能、拼價格。這兩點已經是土老帽的玩法，而且當今世界硬件技術已經不再那么核心，只要你想造，一大堆代工廠都會把設計好的產品送來求著你貼上自己的牌子——小米一個從沒接觸過硬件的互聯網公司，說做手機就做手機，就是這么來的。

　　樂視TV自命顛覆者，自然不屑于玩這些簡單的。事實上，樂視TV的超級電視從發布以來就是打生態牌，將樂視旗下“平臺+內容+終端+應用”完整生態整合到一起，而將這些環節有機結合在一起的核心就是超級電視所搭載的LetvUI操作系統。軟件、UI、生態是現在硬件競爭當中的亮點，也是體現差異化的所在，LetvUI就是樂視核爆的鈾！

　　LetvUI是樂視的“鈾”

　　前段時間，東方衛視《今晚80后脫口秀》主持人，相聲演員王自健正式通過微博宣布進軍手機界。這其實是硬件產業的一個縮影，由于有類似富士康這樣的代工廠商、聯發科這樣的芯片廠商的存在，手機產業以及整個硬件產業正在以模塊化運行。

　　每個人都可以做手機，做電視，硬件本身，基本不存在任何門檻，同質化漸趨嚴重。

　　而差異化一直是所有企業所追尋的競爭之寶，所不同的是，有些企業的方式就是類似尋找王自建這樣的名人來打造個性化，但這其實是掩耳盜鈴。真正的差異化應該體現在軟件、UI、生態上，這些才是構成一個與眾不同電視的核心所在。超級電視打一問世，就稱要顛覆電視行業，核爆電視，而LetvUI毫無疑問是樂視的核心所在。

　　賈躍亭曾在發布會上說，“所有硬件廠商的UI系統僅僅是一個桌面而已，它的硬件賣出去之后，整個公司能夠和用戶之間產生的交互通道非常少，而LetvUI系統其實是一個網站，我們后面有大量和用戶交互的接口，而不是一個普通的硬件桌面”。傳統的電視廠商在進入智能電視領域，對于UI的看法就如當年的山寨手機廠商進入智能手機行業一樣，認為這只是次要的，只要用戶能夠用就可以，價格、硬件才是重點。

　　可是用戶不是這么認為的，可以用固然是一方面，但如讓何用戶更舒服，那就是用戶體驗。你把東西賣給用戶或者送給用戶了，你的體驗之旅才剛剛開始，用戶才剛剛開始跟你打交道。你恨不得通過你的產品和服務，你每天都讓用戶感知，讓用戶感受到你的存在，讓用戶感受到你的價值。

　　這是LetvUI所呈現的價值，他是超級電視核爆的鈾元素。

　　重新定義電視競爭標準

　　當用戶可以通過手勢和體感動作，對超級電視隔空進行桌面切換、頻道切換、玩轉體感大屏游戲等操作，當LetvUI在體感操控、視覺設計、人性化交互、核心應用方面樹立起壁壘，電視的競爭標準已經慢慢發生了改變。

　　LetvUI負責人說，“我們每周的升級，沒有任何一個智能電視可以做到，特別是有了樂迷的參與，才能使我們能達到每周升級，有很多新問題被用戶發現，解決，千萬人使用千萬人研發。”一位樂視TV高管在今年年初時曾透露，“我們從各個環節收集到了樂迷給提的需求有190個左右，其中119個在我們的版本上得到了實現。同時，我們產品上出現的瑕疵或者問題，有46%的問題不是由我們的測試團隊發現的，是樂迷幫我們發現”。

　　這就是現在電視競爭的標準，如何讓用戶感受到你的電視，樂視TV賣的不僅僅是電視還有參與感。正因為如此，樂視TV的市場表現與傳統彩電品牌的持續萎縮形了鮮明對比：中怡康數據顯示今年1-8月樂視TV超級電視的市場占有率從第一季度的1.83%、2.77%、3.62%飆升到了8月份的5.82%;另據奧維咨詢數據，8月份超級電視線上銷量占比27%，在所有彩電品牌中穩居第一。9月19日，在樂視商城舉辦的樂迷節上，電視銷量10萬臺，配件超4萬件，總銷售金額4億元，總參與人次超800萬。由此，樂視TV超級電視創下中國電視行業單日銷量紀錄、單日銷售額紀錄，同時樂視商城創下B2C電商單品銷量紀錄、單日銷售額紀錄，成為電視、電商行業的“四冠王”。