杭州：屈臣氏今年計(jì)劃開10家店 百佳也將登陸
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-04-20 09:39
四月開業(yè)的兩家店，讓杭州又趕了一回“時(shí)尚”。雖然姍姍來遲，作為亞洲最著名的保健與美容產(chǎn)品零售連鎖店的“屈臣氏”和國(guó)際著名的專營(yíng)名牌時(shí)裝、配飾及時(shí)尚精品的“連卡佛”畢竟還是來了，讓杭州人不用再為“連卡佛”里的一件名牌或是“屈臣氏”里的一件小玩意奔到上海。
類似的購(gòu)物感受可以追溯到杭州“麥德龍”、“歐尚”、“家樂福”等外資大賣場(chǎng)的開業(yè)。外資零售業(yè)紛紛入杭，讓這個(gè)購(gòu)物“天堂”更顯名副其實(shí)。CEPA實(shí)施以來，杭州的首家香港零關(guān)稅商品城已落定耀江廣廈大樓。再過8個(gè)月，我國(guó)將進(jìn)一步擴(kuò)大商業(yè)領(lǐng)域的對(duì)外開放，取消對(duì)外商投資商業(yè)企業(yè)的地域、股權(quán)和數(shù)量方面的限制。杭州這個(gè)消費(fèi)能力居全國(guó)前列的城市，成了外資零售企業(yè)的優(yōu)質(zhì)“奶酪”。購(gòu)物“天堂”會(huì)有怎樣的新格局？
更多外資新店今年要來
“屈臣氏”元華店開張當(dāng)天即獲得杭城消費(fèi)者的熱烈追捧。記者數(shù)天后趕往該店時(shí)仍然見到僅300平方米的店內(nèi)擠滿了購(gòu)物人群，不僅兩個(gè)付款處排起長(zhǎng)隊(duì)，而且貨架上的不少貨品幾乎“搬空”。“屈臣氏”位于大陸的總部沒有透露該店的具體營(yíng)業(yè)額，但表示該新店開業(yè)后幾天的業(yè)績(jī)比預(yù)期高出了兩倍。盡管為杭州的消費(fèi)能力備足了貨品，但還是出現(xiàn)了缺貨，不得不緊急從上海調(diào)貨。
另一家名牌云集的“連卡佛”，雖沒有“屈臣氏”這般的人氣，而且看得多買得少，但這段試營(yíng)業(yè)期的表現(xiàn)據(jù)說已讓投資方“較為滿意”。
來自杭州市貿(mào)易局的消息說，“屈臣氏”的個(gè)人護(hù)理用品店今年打算在杭州開出10家。屈臣氏集團(tuán)另一家在大陸布局的孿生姊妹“百佳”大賣場(chǎng)也將進(jìn)來三家。和“屈臣氏”相似的專營(yíng)店中，經(jīng)營(yíng)女性服裝的一家外企已申報(bào)在杭州開出10家，第一家已決定落戶“銀泰”。在便利店方面，正在洽談之中的有“7-11”，還有西班牙的另一家。“除了沃爾瑪，基本都來了。”市場(chǎng)處處長(zhǎng)王均耀不同意杭州的外資零售店不夠多的說法。他說，6月份市政府將組織赴港進(jìn)行首次境外商貿(mào)業(yè)的招商引資，“更多的外資零售業(yè)還會(huì)進(jìn)來”。
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在杭州投資的10家外資商業(yè)企業(yè)，共設(shè)有15個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，營(yíng)業(yè)面積18萬平方米，去年的零售額達(dá)20億元，占市區(qū)消費(fèi)品零售總額的4%左右，在上海的這一比例是8%左右。以杭州的消費(fèi)潛力，近幾年中可能有一批外資店紛紛前來落戶。
新格局考驗(yàn)本地零售業(yè)
外資零售店在杭州交出了一份不錯(cuò)的答卷：杭州的“家樂福”在全國(guó)40多家店中單體效益最好，“歐尚”、“麥德龍”的效益國(guó)內(nèi)各店中也居于前列。但與此同時(shí)，本地的大型零售店如家友、杭州大廈等也均有較好的業(yè)績(jī)。除了杭州本身的消費(fèi)能力以外，杭州商業(yè)的對(duì)外輻射力，以及各類商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的適時(shí)調(diào)整，都促成了這種“共榮”的格局。
王均耀分析，在幾種零售業(yè)態(tài)中，杭州的百貨業(yè)相對(duì)較強(qiáng)，大型超市及賣場(chǎng)與外資企業(yè)可以互補(bǔ)，但一些專營(yíng)專賣店還較為欠缺。類似“屈臣氏”這樣的專營(yíng)專賣店還會(huì)重點(diǎn)引進(jìn)。隨著生活水平的提高，這種業(yè)態(tài)會(huì)有相當(dāng)潛力。相對(duì)而言，杭州的便利超市業(yè)績(jī)并不好，如果本地企業(yè)能與外資企業(yè)兼并、重組，可能會(huì)形成新的競(jìng)爭(zhēng)力。而利用本地已有門店，也往往是外資便利店進(jìn)入的方式之一。
面對(duì)外資店，本地零售店面臨的挑戰(zhàn)并不輕松。一方面，依賴常規(guī)積累已很難迅速壯大實(shí)力，兼并、重組越發(fā)顯得迫切。另一方面，有實(shí)力的本地企業(yè)的生存與發(fā)展也已和在杭城商圈布局中定位的調(diào)整密切相關(guān)。在武林商圈中，杭州大廈、百貨大樓、銀泰的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)使這“三足”均得到了較好的發(fā)展，但“連卡佛”進(jìn)入后，新的調(diào)整又將啟動(dòng)。而據(jù)介紹，今后杭州引進(jìn)的零售業(yè)可能會(huì)布局在城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)內(nèi)。抓住這一區(qū)域的機(jī)遇，對(duì)本地企業(yè)來說既意味著新的激烈競(jìng)爭(zhēng)，也意味著自身市場(chǎng)空間的拓展。
（消息來源：浙江日?qǐng)?bào) 作者：記者蘇靖）
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