三聯(lián)商社突然換將 崔葆瑾身退、劉學(xué)勤接棒
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-11-19 08:47
她表示，現(xiàn)在正在交接，日后的設(shè)想暫時(shí)不適宜多談。記者追問，此次人事變換是否“突然行事”，她頓了頓，“也不是。”
此前，張繼升主持召開了三聯(lián)商社股份公司9人董事會(huì)會(huì)議，在這次會(huì)議上，董事會(huì)決定通過了上述人事變更。對(duì)于崔葆瑾，公告披露為“另有任用”。三聯(lián)為什么會(huì)在此時(shí)換將？多年前即被張繼升“慧眼識(shí)珠”的崔葆瑾何去何從？劉學(xué)勤的上任又會(huì)給三聯(lián)商社帶來什么樣的變化呢？
崔葆瑾身退
31個(gè)月之前，當(dāng)時(shí)年29歲的崔葆瑾成為三聯(lián)重組后的鄭百文總經(jīng)理時(shí)，其在公眾中尚是一個(gè)陌生的名字和面孔。人們后來知道的是，這位財(cái)務(wù)職員出身的三聯(lián)少帥在重組鄭百文之時(shí)便成為核心人物之一。在此后的兩年多的時(shí)間里，三聯(lián)商社在崔的打理下，正試圖逐步擺脫鄭百文的陰影，變身為帶有現(xiàn)代物流特色的家電流通業(yè)。
崔的此番離任，是否可看做是“功成身退”？記者注意到，9月底，三聯(lián)商社臨時(shí)股東大會(huì)通過議案，將注冊(cè)地由鄭州變更為濟(jì)南，同時(shí)，進(jìn)行注冊(cè)資本變更。這被認(rèn)為是徹底擺脫鄭百文陰影的舉動(dòng)。但是，由于涉及到“鄭百文股權(quán)回購(gòu)糾紛案”，法院對(duì)其公司有一個(gè)財(cái)產(chǎn)保全的措施，所以注冊(cè)資本的工商更改暫時(shí)還無法辦理，只能停留在章程上。
就賬面而言，今年上半年，三聯(lián)商社實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1378萬元，凈資產(chǎn)收益率達(dá)到4.64%；去年全年，三聯(lián)商社凈利潤(rùn)3113萬元，凈資產(chǎn)收益率10.82%。對(duì)比剛剛接手之初百孔千瘡的鄭百文，這顯然是個(gè)漂亮的成績(jī)單。然而，分析人士卻對(duì)三聯(lián)商社關(guān)聯(lián)交易比例過高的現(xiàn)狀頗有微詞。
以首次實(shí)現(xiàn)盈利的2002年為例，上市公司與母公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)采購(gòu)金額占其購(gòu)入商品總金額的92%；2003年，這一比例仍高達(dá)87.95%，關(guān)聯(lián)采購(gòu)額共15.5億元，依據(jù)關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15.7億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)8238萬元，分別占總額的88.2%和87.9%。
到2003年底時(shí)，公司存貨1.53億元，而2004年6月30日，存貨增至1.67億元，與此同時(shí)，期內(nèi)的關(guān)聯(lián)采購(gòu)額又增加8491萬元，占當(dāng)期購(gòu)入商品總金額76.85%，通過關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)4137萬元，占總利潤(rùn)的76.83%。
財(cái)務(wù)背景的崔葆瑾無疑在“財(cái)技”上尤為擅長(zhǎng)，按照現(xiàn)在的趨勢(shì)，三聯(lián)商社在今年底便有望達(dá)到配股條件。
但崔葆瑾的離任是否還有其他因素？盡管三聯(lián)商社證券部及三聯(lián)集團(tuán)辦公室人員均不愿就此置評(píng)，但記者從三聯(lián)內(nèi)部人士獲悉，崔葆瑾并沒有離開三聯(lián)，其新職務(wù)為“集團(tuán)董事會(huì)秘書”，這個(gè)說法沒有得到三聯(lián)有關(guān)部門證實(shí)。記者獲悉，三聯(lián)集團(tuán)“董事會(huì)秘書長(zhǎng)”一職原由集團(tuán)一位副總裁兼任。
擅長(zhǎng)資本運(yùn)作的崔葆瑾擔(dān)任集團(tuán)董秘，是否預(yù)示著三聯(lián)在集團(tuán)層面上即將開始一些資本動(dòng)作？早有傳言，三聯(lián)集團(tuán)飽受宏觀調(diào)控之苦，或許真的需要在資本市場(chǎng)或是資金市場(chǎng)上有所行動(dòng)。
劉學(xué)勤接棒
選擇劉氏作為上市公司的總經(jīng)理，其含義相對(duì)簡(jiǎn)單。據(jù)記者了解，劉學(xué)勤此前曾分別在三聯(lián)的家電維修中心、濟(jì)南家電商場(chǎng)、電腦公司、家電總公司、采購(gòu)中心、配銷中心等部門任職，擅長(zhǎng)的領(lǐng)域正是“電子商務(wù)與物流”。曾擔(dān)任“十五”國(guó)家科技攻關(guān)項(xiàng)目“電子商務(wù)與現(xiàn)代物流應(yīng)用示范工程”課題組副組長(zhǎng)，并被多所專業(yè)學(xué)校聘為顧問及客座教授。
在借殼鄭百文之后，崔葆瑾即對(duì)外宣稱，要把“鄭百文”打造成為“中國(guó)物流第一股”，雖然無論那時(shí)還是現(xiàn)在，它都更多地表現(xiàn)為一家家電零售企業(yè)。
崔的設(shè)想是，“通過資本平臺(tái)，把上、中、下游的供應(yīng)商、經(jīng)銷商密切聯(lián)系起來――譬如在增發(fā)新股的時(shí)候，合作伙伴能夠通過互相持有股票，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。由于是上市公司，退出機(jī)制是現(xiàn)成的。這樣，廠家和三聯(lián)合作，除了可以得到貿(mào)易方面的利潤(rùn)，還可以通過持有股票獲益。”在資本的平臺(tái)之外，崔提到，“再加上互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段，我們就能夠把上下游的資源都整合起來，未來的市場(chǎng)交易行為將越來越多地通過虛擬的方式實(shí)現(xiàn)。”
對(duì)于劉學(xué)勤參與的那個(gè)“國(guó)家‘十五’科技攻關(guān)項(xiàng)目”，崔葆瑾此前表示：“等到三聯(lián)集團(tuán)先把這個(gè)平臺(tái)打造培育好了，就有可能再送給鄭百文（三聯(lián)商社，下同）。當(dāng)然這既是一個(gè)巧合也是一個(gè)必然的安排……由三聯(lián)的配送中心來承擔(dān)這件事應(yīng)該是最合適的。等到時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，為了解決增發(fā)或者解決關(guān)聯(lián)交易的問題，這一塊就將轉(zhuǎn)到鄭百文。”
劉學(xué)勤15日向記者表示：“我以前也是上市公司的董事，大家都在一起開辦公會(huì)。因此，公司大的方向基本不會(huì)變。”可以想像，劉學(xué)勤時(shí)代的三聯(lián)商社，會(huì)將其多年來積蓄的物流體系方面的優(yōu)勢(shì)釋放出來。
與國(guó)美在全國(guó)市場(chǎng)上跑馬圈地的策略不同，三聯(lián)十多年來一直在山東市場(chǎng)精耕細(xì)作，今年上半年青島店的開張宣告了全省布局的大功告成。在精耕細(xì)作的同時(shí)，以劉學(xué)勤為首的團(tuán)隊(duì)在信息化和物流配送體系上投入了大量的精力。由于過于執(zhí)著于“一畝三分地”，三聯(lián)一度被行業(yè)觀察者們認(rèn)為是過于保守。
然而，“我們希望在擴(kuò)張時(shí)能夠復(fù)制整個(gè)體系，而不是單店數(shù)量的增加。”劉學(xué)勤如此解釋。在她的時(shí)代，三聯(lián)會(huì)以電子商務(wù)和物流的優(yōu)勢(shì)勝于國(guó)美嗎？
附：崔葆瑾及劉學(xué)勤簡(jiǎn)歷
崔葆瑾1973年出生，山東淄博人。1995年山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)信息管理系本科畢業(yè)，進(jìn)入三聯(lián)家電公司財(cái)務(wù)部。歷任三聯(lián)商社財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，三聯(lián)家電總公司總經(jīng)理，三聯(lián)商社股份公司董事、總經(jīng)理。
劉學(xué)勤1970年出生,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,哈爾濱工業(yè)大學(xué)電器專業(yè)畢業(yè),中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA在讀。曾任三聯(lián)家電維修中心副總經(jīng)理,濟(jì)南家電商場(chǎng)副總經(jīng)理,三聯(lián)電腦公司總經(jīng)理,三聯(lián)商社副總經(jīng)理,三聯(lián)家電總公司副總經(jīng)理兼采購(gòu)中心總經(jīng)理、配銷中心總經(jīng)理，三聯(lián)商社股份有限公司董事、三聯(lián)家電配送總公司總經(jīng)理。(廠長(zhǎng)經(jīng)理日?qǐng)?bào) 記者趙龍）
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