50位零售企業老總寄語2007中國零售業(二)
2006年,中國零售業在急速發展著,并購、擴張、調整成為行業的熱門詞,這一年,是中國零售業入世五周年。
2007年來臨,在新的一年,零售企業如何應對新的局勢,如何突破創新,我們的老總們在想些什么,在做些什么。
無論是對于企業,還是對于整個行業,我們都真誠的希望能聽到零售企業老總的心聲,能看到老總對行業的期望和寄語!
聯商網和超市周刊聯合推出“50位零售企業老總寄語2007中國零售業”系列采訪活動,就五個問題對零售企業老總做了簡要采訪,以下為系列訪談(二):
蘇寧電器總裁孫為民
●外資對中國零售業的影響和沖擊?
影響非常大,不同業態程度不同。
●2006年企業所取得的最大進步?
信息系統的升級。
●企業目前所面臨的最大需求?
很難去講需求,只能說我們的目標是進一步連鎖的拓展,圍繞目標要做好兩方面:一是前臺和后臺的同步推進;二是管理的整合。目標的確定是跟資源相配套結合的,在有效利用現有資源的基礎上去確定目標。
●2007年最大的夢想?
在經營管理、服務上進行一些創新,提高品牌的差異化經營和定位。
●2007對中國零售業的期望和寄語!
從整體而言,零售業是一個朝陽的、十分有前景的行業,正處于迅猛發展的階段;就各個企業而言,又是處于一個危機四伏的階段,零售業已經發展到大企業之間的較量階段,企業在大膽發展的過程中,又要做好謹慎經營。
●外資對中國零售業的影響和沖擊?
肯定是大的,現在遍地都是外資的超市賣場
●2006年企業所取得的最大進步?
作為本地(杭州)乃至中國百貨業的領軍企業,我們創出自己的品牌,走出自己的道路。事實證明,我們并不比外資百貨差,在某些方面,甚至比他們強。
●企業目前所面臨的最大需求?
人才。
●2007年最大的夢想?
把杭州大廈繼續做強做大。
●2007對中國零售業的期望和寄語!
提升,觀念的提升!中國百貨業還處于發展的初級階段,我們的經營者需要有新的認識和經營理念,以提升自己的經營水平。
河北國大連鎖商業有限公司總經理 于樹中
●外資對中國零售業的影響和沖擊?
影響有兩方面:一是積極因素,國內企業更加注重核心競爭力的塑造;二是一些政策的不平等,使國內企業淪為“二等公民”,政府需要盡快制訂一個公平的游戲規則,各地政府也不應為了招商引資,給予外資超國民待遇。就河北零售業而言,外資目前沒有太大沖擊。
●2006年企業所取得的最大進步?
企業文化的改造,提高了人的積極性對生產力的促進,企業發展更加規范。
●企業目前所面臨的最大需求?
各個層次的人才,尤其是企業快速發展所需要的經營人才,店長、督導類等中層人員最為欠缺。
●2007年最大的夢想?
我們企業能夠按照既定目標健康的發展,確立更顯著的優勢地位。就個人而言,企業就象自己的作品,企業發展的好壞就是總經理的成績單,有一份心靈的契約。
●2007對中國零售業的期望和寄語!
期望同行之間的交流能更多一些,中國零售業需發揮團隊力量,相互學習,相互促進,為老百姓提供高品質的服務。
武漢中商集團股份有限公司副總經理、中商平價連鎖公司總經理 朱定志
●外資對中國零售業的影響和沖擊?
外資進入后,在某種程度上,對內資企業也是一個提升,促進了內資企業形象和品牌建設。而且就市場分額而言也不夠成絕對威脅,因為中國的市場很大!
●2006年企業所取得的最大進步?
更加了解了消費者的需求。
●企業目前所面臨的最大需求?
整體員工的素質和管理水平的提高。
●2007年最大的夢想?
中國零售市場的蛋糕越來越大,企業邁上新的臺階,發展得又快又好。
●2007對中國零售業的期望和寄語!
希望中國零售業的發展回歸理性,經營彰顯特點。
大慶慶客隆連鎖商貿有限公司董事長兼總經理王狀一
●外資對中國零售業的影響和沖擊?
沖擊肯定有,主要表現在市場份額的沖擊,如果外資控制了絕大部分的市場份額,那我們的加工業就會被外資所控制,那我們怎么建立我們民族加工業的品牌,加工業被外資控制了,那我們的經濟就受制于人,這就關系到了我們的經濟安全進而關系到我們的政治安全。
●2006年企業所取得的最大進步?
應該是有了危機感,有了危機感才能樹立競爭意識和變革意識。
●企業目前所面臨的最大需求?
我們最大的瓶頸是人才,我們最大的需求就是人才的需求,零售業的關鍵還是人的問題。
●2007年最大的夢想?
最大的夢想是做強。現在我們是越大了越不強,所以我最大的夢想是做強。
●2007對中國零售業的期望和寄語!
引進人才,強化核心競爭力的建設,不做表面文章。
湖南佳惠百貨有限公司公司執行董事、總經理 葉紅昕
●外資對中國零售業的影響和沖擊?
沖擊肯定存在,但外資和內資零售企業雙方都有優勢,外資最大的優勢在于資金和人才,我們最大的優勢是對內地市場的了解和把握更緊湊,同時,內地的企業更為靈活一些。我認為,如果沒有正確地引導和約束,零售業對外資的負面效應將大于正面效應。這方面應該引起重視。
●2006年企業所取得的最大進步?
佳惠在2006年最大的進步有兩方面。一是,對企業發展的認識更加明確,原來是想全國連鎖,現在我們扎根區域連鎖,打造區域強勢企業,戰略準確后,上下一心,企業發展將會更穩健。二是,企業正朝著更為規范的方面發展,對未來更有信心。2006年我們開了10家新店。
●企業目前所面臨的最大需求?
最需要政策的支持和優秀人才的加盟?偟谜f起來有兩點:一是資金,二是人才。
●2007年最大的夢想?
2007年我們計劃新開15家店。我希望佳惠2007年在區域市場上的龍頭地位更加鞏固,市場占有率更大。
●2007對中國零售業的期望和寄語!
衷心希望民族零售企業能夠健康發展!
山東濰坊百貨集團中百大廈總經理王亮行
●外資對中國零售業的影響和沖擊?
在一定區域性地區有所沖擊,但沒有全面影響,加速了國內各大企業的擴張,民族企業還是很有希望。
●2006年企業所取得的最大進步?
最滿意的是走出了連鎖發展的瓶頸,發展思路越加清晰,專業化發展進一步深入,包括家電連鎖的發展。
●企業目前所面臨的最大需求?
發展模式和框架的探索。
●2007年最大的夢想?
企業做大做強,到高消費區開店。
●2007對中國零售業的期望和寄語!
中國零售業和全球零售連鎖企業共同發展,為消費者提供良好平臺。
山東世紀泰華集團 副董事長 馮義厚
●外資對中國零售業的影響和沖擊?
沒什么影響。
●2006年企業所取得的最大進步?
建成了一個14萬平米的MALL。
●企業目前所面臨的最大需求?
土地,特別是市中心的。
●2007年最大的夢想?
建立中國模式的shoppingmall。
●2007對中國零售業的期望和寄語!
中國零售企業一定要自己創新,模仿不是根本,企業需要創新。
好美家裝潢建材有限公司團購總監蔣雄
●外資對中國零售業的影響和沖擊?
就建材家居零售業而言,外資更多起到的是正面的促進作用。
●2006年企業所取得的最大進步?
好美家經過8年的發展在中國建材家居零售業連鎖發展上已具有相當大的影響力,尤其是在上海和武漢,城市競爭力相當強。目前在上海、武漢、北京、廣州、南京、寧波、合肥、青島等8個城市擁有27家店。
●企業目前所面臨的最大需求?
店長、團購、家裝經理等優秀人才的加盟。
●2007年最大的夢想?
建立長三角區域競爭優勢,不斷滿足長三角居家生活品質的提升
●2007對中國零售業的期望和寄語!
中國建材家居零售業將步入新時代!
樂購董事長特別助理陳心希
●外資對中國零售業的影響和沖擊?
總的來說整個零售市場、零售業都在向好的方向發展,零售企業由之前的盲目、沖動擴張轉向客觀、理性擴張,呈現好的發展態勢。
●2006年企業所取得的最大進步?
樂購擁有的全新的供應鏈和物流體系為它下一步的發展擴張奠定了堅實的基礎,相信會在今后的發展中得以展現。
●企業目前所面臨的最大需求?
企業競爭的根本在人才團隊、管理系統、組織架構,企業的最大需求也在于此。
●2007年最大的夢想?
樂購以顧客為導向,希望我們能做得更專業。
●2007對中國零售業的期望和寄語!
2007年將是中國零售業穩步發展的一年,更多的零售企業將進一步精耕細作,在商品經營、陳列促銷甚至店面裝飾上尋求差異化經營,相信大家都能找準自己的定位。
。ㄎ赐,歡迎更多的零售企業老總發表您的心聲和對2007中國零售業的寄語,聯系郵箱:wangyl@linkshop.com.cn,聯系人:王躍林)
點擊:訪談一
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