人物簡介
   
　　王純：曾先后擔任中心百貨大樓副總經理、中百集團百貨分公司總經理、中百集團副總經理、湖北新一佳超市有限公司總經理等，2005年4月任武漢銀泰投資有限公司董事，同年10月出任銀泰百貨集團副總裁
   
　　昨日，在武商第五屆一次董事會上，劉江超繼續擔任董事長，王純全票當選副董事長。
    
　　事實上，王純的名字并非首次與武商扯上關系。
    
　　在今年6月武商2006年度股東大會上，武商第二大股東銀泰方面派駐一名董事的議案高票通過，這個人就是王純。47歲的王純，他的另一個身份是：銀泰百貨集團副總裁，現分管華中大區業務。
    
　　熟悉他的人說，王純行事低調、作風干練，有著濃厚的商業情結。昨晚，王純首次接受本報的獨家專訪。
    
　　記者:　銀泰百貨剛拿下世紀中商，身為銀泰副總裁的您又任武商副董事長，您將如何平衡其中的關系？
    
　　王純：并不存在矛盾和沖突，兩者的利益同等重要。我會投入更多精力于武商的經營，銀泰百貨也會支持配合武商聯共同做大做強武商集團。
    
　　接收世紀中商是銀泰百貨華中大區戰略的舉措之一。今后，銀泰百貨將借助自身連鎖經營的優勢，也會借鑒武商百貨業的經驗，盡快提升世紀中商的影響力和盈利能力，以一個新的形象服務于武漢消費者。
    
　　記者:是否會把銀泰的管理經驗移植入武商？
    
　　王純：武商和銀泰各自作為區域性的優秀百貨企業，都有其成功之道。零售企業要跟上時代的步伐，必須在不斷自我修煉的同時，學習國外百貨業先進的管理模式和經驗。銀泰正在進行此方面的有益嘗試與合作。
    
　　將銀泰模式與武商經驗相嫁接、相融合，將有利于雙方的做大做強，有利于雙方共同的發展和提高。
    
　　記者:　銀泰百貨將如何與武漢地區的百貨企業共處?
    
　　王純：銀泰百貨集團是香港上市公司、浙江省百貨業龍頭，依據其“密布浙江、連鎖全國”的發展戰略，銀泰百貨將加快華中地區的拓展步伐，兩到三年內，華中地區將擁有不少于10家百貨店。
    
　　武漢百貨業，已鍛造出一批優秀的百貨零售企業，目前主導著武漢百貨市場的競爭格局。銀泰既入武漢，就不應懼怕競爭，應該在競爭中學習。銀泰也希望在與武漢百貨同行的競爭與合作中實現多贏。
　　（楚天都市報　記者龍瀅）

　　相關報道：銀泰高管正式融入武商集團

　　共同利益前，沒有永遠的對立。昨日，武商集團2007年第一次臨時股東大會通過了七個議案。二股東銀泰系兩位人士順利進入新誕生的武商董事會。此外，銀泰方面還派出兩位管理者擔任武商集團副總經理。
　　
　　在通過的《股東大會授權董事會簽訂百貨經營網點租賃合同》議案中有這樣一項條款：今后，董事會有權就單個合同總金額不超過6億元簽訂百貨經營網點租賃合同。可以清晰地預見，未來五年，武商要通過兼并、收購、租賃等多種形式加快發展，力爭高端百貨店達到10家左右。
　　
　　去年4月，銀泰與武漢國資公司爭奪鄂武商第一大股東交椅。今年6月，武商募集10億元議案被其第二大股東銀泰否定。
　　
　　而此次《關于擬簽訂〈房屋租賃合同〉的提案》、《關于受讓武漢新興醫藥科技有限公司部分股權將其資產用作量販公司商業網點開發，建立量販公司武昌地區配送中心及公司開辦培訓基地的議案》兩項臨時議案，均為湖北銀泰投資管理有限公司向武商董事會提請增加的。
　　
　　劉江超解釋，由于合同當事人存在關聯關系，按深交所管理規定，合同當事人的交易金額超過了規定的金額，需由持有3%股份的股東提請議案。銀泰方面提請的這一臨時議案，武商聯與武商方面均已出面，請銀泰方面“支持”。業內人士評價，銀泰與相關方面已呈現出“勁往一處使，力往一處發”的默契配合。
　　（楚天都市報　記者龍瀅）