首先申明，個人跟家樂福毫無關(guān)系，除了覺得他們停車場方便而且不收費，以及嘈雜而夸張的購物環(huán)境能夠激起人購物的情緒之外，別無感覺。
　　最近，關(guān)于“抵制家樂福”的消息看了很多，但我覺得，與其說這是在抵制家樂福，還不如說是在抵制中國貨。很簡單，經(jīng)常光顧家樂福的人，可以發(fā)現(xiàn)，賣場里90%以上的商品產(chǎn)地都是中國。

　　如果你看過美國記者寫的《離開中國制造的一年》，稍做比較，就會發(fā)現(xiàn)：抵制家樂福的效果，其實不如那個偏執(zhí)的作者抵制“中國制造”那樣目標清晰。因為，她拒絕購買的，全部都是標記“MADE IN CHINA”的商品；這樣就不會對美國貨、日本貨、歐洲貨產(chǎn)生任何副作用。作者也提到，她是受“抵制沃爾瑪”的啟發(fā)，但“抵制沃爾瑪”的效果，極有可能是泥沙俱下，連美國貨等一起都排除在外了。

　　所以，個人覺得，現(xiàn)在的“抵制家樂福”，就是沒有想清楚這一點，盡管可以說：抵制活動會讓其大股東利益受損，但同時受損的絕非他一人，而是牽連了很多無辜者。

　　而且我相信，“抵制家樂福”一定會取得實際效果，至少會讓他們的財報看起來很難看。但是，這或許也會讓中國部分制造企業(yè)遭遇一定程度的困境，除非，中國企業(yè)拒絕與家樂福合作，轉(zhuǎn)而跟沃爾瑪合作。

　　另外，回顧家樂福在中國的發(fā)展，會發(fā)現(xiàn)，實際上，早期正是外資主管部門及少數(shù)地方政府的縱容，才讓它在中國迅速發(fā)展，2004年左右，其門店數(shù)量甚至超過了審批的一倍；而且，當時出臺外資零售管理辦法時，本來要對外資零售企業(yè)區(qū)分ABCD級，分級管理，但幾乎在最后一刻，這一規(guī)定被取消。如果當時保留這一規(guī)定，倒霉蛋的一定是家樂福，它們違規(guī)開了很多門店，且另有其他違規(guī)行為，比如收取名目繁多的“進場費”，讓部分中國小企業(yè)不堪忍受過重的負擔(dān)而倒閉。

　　那么，不抵制家樂福嗎？也未必，只要想清楚，認為這樣做更符合中國的利益，當然可以！
　　（張剛的博客）