這其實是一個誠信經商的問題。不管這兩家其過程誰是誰非，最終法院怎樣評定，都只是過程與結果而已。單從對此事件的報道來看，我們姑且認定報道所表述的全部是事實。那么，分眾與大潤發其實都違背了一個經商原則：誠信經營。

　　首先來看大潤發，假若如分眾表述的那樣，大潤發在實際經營中違背了合同約定，并損害了分眾的利益，那么大潤發就違背了商人的誠信原則。分眾作為大潤發的合作者，有一種叫法是“合作伙伴”。既然是伙伴，那在合作過程中就應該像伙伴一樣，大家互相信任，互相合作，互利互惠。有了大潤發的支持，分眾會做得更好；同樣，有了分眾的認同，大潤發也會掙得更多，掙得更長久。

　　從誠信的角度來看，大潤發在陳述中表示出現分眾所指的幾個問題，是因為政府限電、廣告顯示屏故障等緣故。但是，出現問題的時候，大潤發為什么不通知分眾。把這個信息傳遞給分眾，這也是本著誠信的原則，互利的原則。

　　從超市的角度來看，其供應商存在很多種形式。有提供實體貨物的，有提供無形資產的，有提供技術支持的，只要是與超市合作產生資金流，那就都應歸屬于超市的供應商。以此來看，分眾也是大潤發的供應商。對待供應商，超市不能一味地站在強勢位置，供應商有得賺才會支持超市；同樣有了企業的支持，供應商才會賺得更多。這是相互的，不能說超市處于強勢地位，我就是大爺，你就得聽我的。

　　再來看分眾，為什么說分眾也不誠信呢？既然分眾與大潤發簽定了合同，那么大家就應該按規矩辦事，不以規矩不成方圓。合同里約束了分眾與大潤發應該承擔的責任及得到的利益，當大潤發出現遮擋、斷電等行為時，分眾首先采取的應該是先與大潤發進行溝通。在溝通無果的情況下才去采取其他措施，而不是耗資25萬元去搞暗查。這25萬元有必要嗎？也許是有錢人（公司）對這些小錢無所謂吧。所以，分眾也違背了誠信原則。

　　再者，真如大潤發反擊的那樣，分眾是因為出現財務困境而去采取的這種措施，那分眾就更不是一個誠信的商人了。誠實是一個人的處事原則，不應因為利益與損失、年齡長幼、學歷高低、財富多寡而有所改變。這是立足之本。
　　（作者：馬啟文 聯商網《店長》2009年5月刊特別策劃 謝絕轉載）