特力屋明年一季度進(jìn)廣州 遭遇宜家壓力大
在華南市場遲遲未展開手腳的臺(tái)灣家居零售品牌——HOLA特力屋終于宣布將開啟在區(qū)域內(nèi)密集布點(diǎn)的步伐。日前,記者在特力屋秋冬新品發(fā)布會(huì)上獲悉,其深圳的第二家門店于本月中旬已入駐福田區(qū)的CocoPark購物中心,這也是該品牌在華南地區(qū)的第二家門店。明年一季度,特力屋將正式進(jìn)入廣州市場,首店設(shè)在東方寶泰購物中心。不過,初入廣州市場,特力屋壓力可能不小。
華南市場拓展緩慢
特力屋于2004年正式進(jìn)入大陸,截至目前,已在北京、上海、深圳、成都、杭州、無錫、寧波、蘇州、昆山等城市開設(shè)了26家門店,其中上海10家,北京8家。從其門店分布不難發(fā)現(xiàn),華南市場顯得頗為薄弱。
據(jù)了解,特力屋2008年正式進(jìn)入華南地區(qū),首站設(shè)在了深圳。特力屋總經(jīng)理顧憶華表示,之所以在華南市場開店速度較慢,與區(qū)域內(nèi)的商業(yè)發(fā)展有關(guān)系。
公開資料顯示,特力屋在2008年高調(diào)對(duì)外宣布,到2010年,大陸地區(qū)的門店將達(dá)42家。
這一結(jié)果與公司的營利能力不無關(guān)系。特力集團(tuán)日前發(fā)布的三季度財(cái)報(bào)顯示,全資子公司特力和樂中國今年前三季度累計(jì)虧損新臺(tái)幣1.9億元,而這一虧損幅度較去年同期還減少了21.2%。有市場人士認(rèn)為,由于特力屋產(chǎn)品走質(zhì)感路線,單價(jià)偏高,加上布局以一線城市為主,到2012年規(guī)模達(dá)到50家以上后,才有可能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
廣州首店壓力不小
日前,特力屋宣布了一項(xiàng)最新的發(fā)展計(jì)劃,將通過電視、目錄、網(wǎng)絡(luò)等渠道擴(kuò)展大陸市場,2014年前在大陸布局55家至60家門店。
而對(duì)于華南市場,顧憶華表示,剛剛開業(yè)的深圳第二家門店標(biāo)志著特力屋正式啟動(dòng)華南地區(qū)密集開店的新布局,預(yù)計(jì)深圳可容納四五個(gè)3000平方米以上的門店,而廣州則盡量從一級(jí)商圈開始。
據(jù)了解,特力屋在廣州的首店將開在天河北商圈的東方寶泰購物中心負(fù)三層,也將以幾百平方米的小店模式開出。對(duì)于該品牌的廣州“首戰(zhàn)”,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為培育期將不會(huì)太短。
一位家居零售商告訴記者,自己也曾想過在此開店,但最終放棄。“選址于此遭遇最大的強(qiáng)敵將是宜家,盡管商品有差異化,但特力屋在廣州的知名度不高,且有大部分品類在宜家都能找到,市民會(huì)更習(xí)慣宜家較自由的購物環(huán)境。”
這位人士還認(rèn)為,選擇負(fù)三層也并非明智之舉,“東方寶泰雖然客流多,但以過路客為主,不適于中高端家居品牌所需要的精準(zhǔn)式營銷。而且該項(xiàng)目最旺的是吉之島所在的負(fù)二層,這個(gè)日系零售巨頭在家居品類上也是強(qiáng)項(xiàng)。這與特力屋所走的日系風(fēng)難免出現(xiàn)同質(zhì)競爭。”
顧憶華表示,東方寶泰聚客力強(qiáng),特力屋在該商圈中的定位將是作為宜家的搭配。
(新快報(bào) 駱智冕)
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