聯商網消息：3月10日早上，京東宣布與騰訊建立戰略合作伙伴關系，騰訊購買京東251,678,637股普通股，占京東上市前在外流通普通股15%，騰訊將向京東支付2.146億美元。

　　分析指出，雙方此次聯手，無論對騰訊微信電商、移動支付，還是京東IPO前夕前景鋪墊，都加足了籌碼；而就大的市場環境而言，隨著騰訊、阿里在支付、電商等領域的持續爭奪，國內大的互聯網格局或許也將發生改變。

　　雙方交易細節

　　1、騰訊總裁劉熾平將加入京東集團董事會。

　　2、京東將收購騰訊B2C平臺“QQ網購”和C2C平臺“拍拍網“的100%權益、物流人員和資產，以及“易迅網”的少數股權和購買“易迅網”剩余股權的權利。

　　3、騰訊將向京東提供微信和手機QQ客戶端的一級入口位置及其他主要平臺的支持，雙方還將在在線支付服務方面進行合作。

　　4、京東將向騰訊發行新股，騰訊將獲得京東約15%的股份;未來騰訊將在京東進行IPO時，以招股價認購京東額外的5%股份。

　　電商市場份額數據對比

　　據中國電子商務研究中心監測數據顯示，2013年中國B2C網絡零售市場(包括平臺式與自主銷售式)，排名第一的依舊是天貓，占50.1%；京東名列第二，占據22.4%；位于第三位的是蘇寧易購達到4.9%；而騰訊電商(含易迅網)僅占比3.1%，與2013年相比仍位于第四，并未有起色，且與天貓、京東、蘇寧存在較大差距。

 　　倉儲物流數據對比

　　在自建物流方面，騰訊電商就顯得遜色，據中國電子商務研究中心(100EC.CN)監測數據顯示，騰訊電商旗下各電商網站目前僅僅 易迅網 有落地，其倉儲面積僅為23萬平方米;

　　而京東目前有100多萬平方米倉庫，另外未來還要建7個“亞洲一號”大型倉儲設施，自建近2萬名配送員隊伍服務360多個核心城市，還有其他 快遞 公司幫助。

　　營收數據對比

　　據中國電子商務研究中心(100EC.CN)監測數據顯示，京東2011、2012年凈營收分別為211.3億元、413.8億元，凈虧損分別為12.84億元、17.29億元。京東2013年前三季度凈營收492.16億元，較上年度同期的288.07億元上漲70%。前三季度，京東實現盈利6000萬元，凈利率為0.1%。由此可見，京東2013年整年在成本控制方面取得了成效，未來有望逐步實現業務層面的持續盈利。

　　另據中國電子商務研究中心(100EC.CN)監測數據顯示，2012年，騰訊電商全年營收44.3億元人民幣，僅占集團總營收的10.1%。2013年騰訊電商前三季度電子商務交易業務收入達64.72億元。由此可見，騰訊電商在穩步增長，但增速相對平緩。

　　 騰訊電商布局

　　近年，騰訊在電商方面布局從未停止過。它先是從做C2C( 拍拍網 )起家的，之后有了它的B2C平臺QQ商城和第三方支付財付通。后來又先后投資了易迅網、好樂買、珂蘭鉆石、藝龍、同城網、F團、高朋、大眾點評網、嘀嘀打車等，幾乎在個電商領域都有布局(見下圖)�！�
　　

 　　從近年來發展情況看，騰訊電商戰略清晰但干貨較少，布局廣但是突破少，加上來自天貓、京東、蘇寧等的競爭壓力，發展并不如預期。

　　對此，中國電子商務研究中心網絡零售部主任莫岱青分析師對騰訊入股京東的原因與影響做如下點評：

　　雙方戰略合作原因從京東角度：

　　1、有利于提高資本市場對京東IPO的熱情 提高其估值

　　目前正處于京東IPO的緊要關頭，此時京東整合騰訊電商資源，可以減少一個競爭對手，增加自身的實力。有利于提高資本市場對京東上市熱情，使得京東IPO估值也會有所提升。

　　為此，中國電子商務研究中心(100EC.CN)據自身電商上市公司估值模型、本次事件影響力，并參考京東歷年融資/估值、財報數據、發展狀況、市場潛力、同業競爭等因素，我們給出如下預測，京東上市估值約在90到130億美元之間，較此前京東向美國SEC遞交IPO申請時的80-100億美元，提高了10-30億美元。

　　2、完善京東業務布局 整合更多運營資源 彌補移動端短板

　　騰訊通過在微信、移動QQ上向京東提供一級接入點以及其他重要平臺的支持，來促進京東在實物電商業務方面的發展。騰訊與京東將就網上支付服務展開合作，以改善用戶網上購物體驗。

　　另外，與騰訊旗下電商業務在品牌、商品和物流的融合將使京東在自營B2C電商市場獲得更加強大，并且京東將通過拍拍網進入C2C業務，從而可以覆蓋更多用戶群體。

　　從騰訊角度來看：

　　據中國電子商務研究中心(100EC.CN)監測數據顯示，騰訊電商旗下易迅網稱自2013年8月16日全面接入微信支付后，易迅PC及手機客戶端微信支付訂單量迅猛增長，8月31日的微信支付訂單較8月中旬增長超過500%。易迅網微信支付訂單量累計將近3萬單，日均在1600單以上;8月31日微信支付訂單約3000單。微信“鯰魚效應”，正在電商產業鏈里面正暗流涌動、蓄勢待發。

　　1、快速豐富生活電商品類

　　騰訊的優勢是微信已成為最大O2O入口，劣勢是O2O服務品類不全，而入股京東可全力布局生活類O2O。

　　2、形成微信支付+京東模式 交易場景迅速豐富

　　微信支付需要豐富的交易場景才能真正發展起來。“微信支付+京東”的模式，可以理解為另一個“支付寶錢包+天貓”組合。京東自然會成為微信支付快速發展的助推者。騰訊的入股意味著微信以及手機QQ兩大重要移動端入口將助京東盡快實現移動電商。

　　3、京東占據B2C市場22.4%份額 騰訊或借京東盤活電商資本

　　盡管騰訊布局了幾乎有可能的電商領域，但無論是拍拍、QQ商城，還是到高朋、易迅網，一直難有。騰訊是互聯網起家，社交網絡、用戶關系、平臺運營是其強項,電商并非它的優勢所在，因此它現有資源并沒有迅速推動其電商發展。京東在很多城市的布局都非常扎實，入股京東未來在中國其他城市的布局可以進一步開拓。因此此舉可依靠京東盤活它電商資產。

　　雙方戰略合作影響：

　　1、京東“站隊”騰訊 對抗阿里集團

　　俗話說的還，“敵人的敵人，就是朋友”，京東與騰訊結成“戰略盟友”，無疑大有共同對抗上市前的阿里集團之勢。而騰訊“電商生態圈”可謂正在悄然“全面合攏”，周邊有搜狗、大眾點評、京東、 藝龍 、同城網等各細分領域內領先企業“拱衛”。其生態圈更加完整，從C2C、B2C、團購、生活服務、第三方支付、移動支付、移動電商、O2O等都有實力與阿里在展開競爭。

　　2、B2C市場梯隊格局日漸明朗

　　騰訊入股京東后加速國內B2C電商各梯隊的分化。天貓、京東&騰訊位于第一梯隊;蘇寧易購、亞馬遜中國、唯品會、1號店列在第二梯隊;當當網、國美在線、凡客誠品位于第三梯隊。由此，國內B2C市場格局日趨明顯。

　　3、電商跨入“拼爹時代”

　　2014年初，電商間的合作、并購案例密集增多，我們可以看到電商B2C市場的幾大陣營逐漸形成，全品類平臺只剩下四家即天貓、京東、 蘇寧 、 亞馬遜 中國，并且都有“靠山”。另外就是相對孤單的唯品會、一號店與凡客、當當網、麥考林一些垂直類電商。
　　（聯商網 向南）

　　專題報道：騰訊投資京東 電商業向兩強爭霸過渡