聯(lián)商網(wǎng)消息：3月15日，第二屆諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家中國峰會北京如期舉行，本屆峰會的主題為“變革與創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型與風(fēng)險”，峰會匯集了世界頂級經(jīng)濟(jì)學(xué)家，展開最睿智的思想碰撞。

　　作為本屆峰會的壓軸大獎——第五屆中國管理學(xué)院獎也如期舉行，國美電器憑借“O2M全渠道商業(yè)發(fā)展模式”，獲得了本屆分量最重的”商業(yè)模式變革金獎“。
　　
 　　本屆管理學(xué)院獎評審團(tuán)云集了來自清華、北大、哈佛大學(xué)、普林斯頓大學(xué)等國內(nèi)外著名學(xué)府的專家教授，具有很強(qiáng)的專業(yè)性與權(quán)威性。

　　頒獎嘉賓則更是耀眼，包括2006年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者埃德蒙•費(fèi)爾普斯、2013年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者羅伯特•希勒和長江商學(xué)院副院長陳龍等權(quán)威學(xué)術(shù)專家前來助陣。

　　評委會表示，當(dāng)前整個全球零售產(chǎn)業(yè)正處于戰(zhàn)略探索期，亟待成功商業(yè)發(fā)展模式和標(biāo)桿企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。

　　國美作為國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，深度挖掘零售本質(zhì)，率先確立了以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的O2M商業(yè)模式，找到了行業(yè)發(fā)展的路徑，為整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了可供借鑒的發(fā)展模式。

　　據(jù)了解，國美O2M全渠道戰(zhàn)略即“線下實(shí)體店+線上電商+移動終端”的組合式運(yùn)營模式，更加消費(fèi)者購物行為的變化。

　　O2M全渠道零售商的核心是零售商是否擁有開放式的供應(yīng)鏈平臺，包括采購能力、物流能力和IT能力，近幾年以來，國美一直致力于建立“開放式供應(yīng)鏈”，增強(qiáng)核心競爭力。

　　因此，國美也收到了良好的效果。今年1月20日，國美電器發(fā)布的業(yè)績盈喜顯示，國美電器上市公司截至2013年全年盈利能力大幅攀升，多項(xiàng)零售核心指標(biāo)均呈持續(xù)上升趨勢；上市公司可比門店同比增長預(yù)期超過12%，綜合毛利率預(yù)期超18%。

　　國美電器總裁王俊洲表示，互聯(lián)網(wǎng)時代的精神在于開放、協(xié)同、共享、共贏，在于通過大數(shù)據(jù)的分析，充分滿足不同渠道和不同客戶群體的個性化需求。

　　因此，國美對原確定的“線上線下融合的多渠道零售商”戰(zhàn)略調(diào)整為“全渠道零售商”的戰(zhàn)略，并將原只為自身渠道服務(wù)的封閉式供應(yīng)鏈平臺，調(diào)整為開放的供應(yīng)鏈平臺，該平臺不僅滿足線上線下的自營需求，同時滿足對線上+線下+移動終端+其他社會化渠道的需求。

　　王俊洲還表示，國美之所以敢于制定并提出這樣一種全渠道開放共贏的合作策略，正是基于國美差異化的競爭策略及業(yè)界所稱的強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理體系，我們的采購成本可以做到業(yè)內(nèi)最低，同時在全國各地有完善的物流基地，加上我們目前擁有全世界最先進(jìn)的零售IT系統(tǒng)以及大數(shù)據(jù)中心對于消費(fèi)者需求的趨勢把握，可以在產(chǎn)業(yè)鏈形成互利共贏的有效合作。 

　　據(jù)悉，第五屆中國管理學(xué)院獎是由著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧先生創(chuàng)辦，作為中國表彰企業(yè)管理實(shí)踐的高端獎項(xiàng)，是中國管理學(xué)界對中國企業(yè)管理實(shí)踐的最權(quán)威審視。作為學(xué)術(shù)界最具影響力的管理獎項(xiàng)，十年間，包括娃哈哈、海爾、萬達(dá)、阿里巴巴在內(nèi)的行業(yè)翹首都曾獲此殊榮。