國(guó)美電器蟬聯(lián)CCFA“中國(guó)零售創(chuàng)新大獎(jiǎng)”
聯(lián)商網(wǎng)消息:11月5日至7日,由中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)(CCFA)主辦的第十七屆中國(guó)連鎖業(yè)會(huì)議暨中國(guó)連鎖店展覽會(huì)在武漢隆重開(kāi)幕。國(guó)美電器憑借獨(dú)創(chuàng)的全零售生態(tài)戰(zhàn)略、創(chuàng)新性的商業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理模式、連續(xù)十個(gè)季度盈利能力,再度蟬聯(lián)連鎖年會(huì)的最高榮譽(yù)——中國(guó)零售創(chuàng)新大獎(jiǎng)。同時(shí),國(guó)美還榮膺“CCFA十佳金牌店長(zhǎng)”“2015CCFA員工最喜愛(ài)的公司”。
對(duì)于國(guó)美在本屆連鎖年會(huì)取得分量最重的零售創(chuàng)新大獎(jiǎng),國(guó)美電器總裁王俊洲表示,這既是對(duì)國(guó)美在逆勢(shì)轉(zhuǎn)型中持續(xù)變革、探索零售未來(lái)發(fā)展模式的肯定,也是對(duì)零售業(yè)轉(zhuǎn)型方向的一種認(rèn)可。
全零售生態(tài)圈轉(zhuǎn)型效果初顯
據(jù)悉,中國(guó)連鎖業(yè)年會(huì)是國(guó)內(nèi)連鎖零售領(lǐng)域最具權(quán)威性和影響力的行業(yè)盛會(huì),自1999年以來(lái)已連續(xù)成功舉辦了16屆。本屆連鎖年會(huì)以“變革 融合 再造零售價(jià)值”為主題,聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”零售大背景下的變革與未來(lái),并探討在以消費(fèi)者需求為中心的基礎(chǔ)上,零售業(yè)如何回歸零售本質(zhì)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破和新增長(zhǎng)。
作為獲獎(jiǎng)企業(yè)代表,面對(duì)零售轉(zhuǎn)型的新課題,國(guó)美基于對(duì)全新消費(fèi)趨勢(shì)的洞察,圍繞客戶的商品需求和服務(wù)需求,以強(qiáng)化家電零售專業(yè)能力為主,依托采購(gòu)、物流、售后等價(jià)值平臺(tái)和全零售界面平臺(tái),通過(guò)大數(shù)據(jù)工廠進(jìn)行深度數(shù)據(jù)挖掘和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),為消費(fèi)者提供“商品+個(gè)性化服務(wù)+智能化”全零售體驗(yàn),搭建了開(kāi)放的共創(chuàng)共贏式的全零售生態(tài)圈。
國(guó)美順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶思維,在這種邏輯中構(gòu)建的全零售生態(tài)圈變革也相應(yīng)帶來(lái)了顯著效益。在以大數(shù)據(jù)為核心的全零售戰(zhàn)略支撐下,國(guó)美在今年舉辦了一系列的大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),其中,“黑色星期伍”當(dāng)天國(guó)美銷(xiāo)售額大增204.65%;“9.17親友福利日”更是創(chuàng)下了單日42億銷(xiāo)售額的歷史紀(jì)錄。這些營(yíng)銷(xiāo)奇跡的背后是市場(chǎng)對(duì)國(guó)美創(chuàng)新實(shí)踐的認(rèn)可。
從市場(chǎng)業(yè)績(jī)來(lái)看,截止到2015年上半年,國(guó)美的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)連續(xù)實(shí)現(xiàn)十個(gè)季度的逆勢(shì)增長(zhǎng),毛利率提高至17.7%,費(fèi)用率不斷優(yōu)化下降至15.5%,差異化商品占比從2009年的1.2%大幅增長(zhǎng)至2015年上半年的35%。在電子商務(wù)方面,國(guó)美上市公司線上交易額同比提升151.3%。
國(guó)美人才戰(zhàn)略獲兩大獎(jiǎng)
中國(guó)連鎖業(yè)年會(huì)不僅關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),也關(guān)注一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。其中,“CCFA員工最喜愛(ài)公司”獎(jiǎng)項(xiàng)需綜合考評(píng)公司的組織氛圍、薪酬福利、發(fā)展前景、培訓(xùn)激勵(lì)等多個(gè)維度,以將企業(yè)與員工利益一體化、協(xié)同化為目的,成為零售業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
作為中國(guó)最大的家電零售連鎖企業(yè),國(guó)美在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中創(chuàng)建了一種與員工、用戶等利益攸關(guān)方互信互利、共同成長(zhǎng)的企業(yè)文化,對(duì)外構(gòu)建與用戶、供應(yīng)商共贏的生態(tài)圈,成就用戶的品質(zhì)生活;對(duì)內(nèi)將員工納入其中,鼓勵(lì)員工發(fā)揮聰明才智,為共同愿景而奮斗。因此,在此次連鎖大會(huì)國(guó)美榮膺“2015CCFA員工最喜愛(ài)的公司”。
本次連鎖大會(huì)還評(píng)出“CCFA金牌店長(zhǎng)”,此活動(dòng)已經(jīng)成功舉辦了10屆。根據(jù)組委會(huì)評(píng)選資料顯示,只有滿足在本企業(yè)工作四年以上,從事店長(zhǎng)工作三年以上,且所在門(mén)店運(yùn)營(yíng)時(shí)間不少于兩年,門(mén)店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)位于本企業(yè)前列,門(mén)店近一年無(wú)商品質(zhì)量、食品安全等重大事故,無(wú)負(fù)面新聞報(bào)道等一系列條件的在職店長(zhǎng),才有資格申報(bào)評(píng)選。
此次國(guó)美集團(tuán)(含大中、永樂(lè))共有6家門(mén)店店長(zhǎng)獲此殊榮,包括北京大中豐臺(tái)橋南店穆軼霞、北京大中-石景山店張曉云、北京國(guó)美十里河店李穎、河南永樂(lè)花園路店郭聚才、國(guó)美南崗店孫玉娟和上海永樂(lè)七寶店陳芬。
組委會(huì)相關(guān)人士表示,新消費(fèi)時(shí)代來(lái)臨,消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)從交易轉(zhuǎn)向體驗(yàn),他們的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)不斷增強(qiáng),實(shí)體門(mén)店需要改變營(yíng)運(yùn)策略以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,這也是本屆金牌店長(zhǎng)評(píng)選時(shí)重點(diǎn)考察的維度。國(guó)美集團(tuán)多位店長(zhǎng)榮膺“金牌店長(zhǎng)”,除了店面經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這一硬性指標(biāo)外,最重要還是其在門(mén)店運(yùn)營(yíng)中,通過(guò)打造使用型場(chǎng)景式的購(gòu)物環(huán)境、多樣化的互動(dòng)內(nèi)容等全面提升了用戶體驗(yàn)。
國(guó)美電器總裁王俊洲表示,國(guó)美未來(lái)門(mén)店將由展示型體驗(yàn)向使用型體驗(yàn)過(guò)渡,并計(jì)劃年內(nèi)完成近100家大型旗艦店的使用型體驗(yàn)改造。國(guó)美榮獲殊榮的這些店長(zhǎng)不僅讓消費(fèi)者更深入的了解商品的,還教會(huì)消費(fèi)者如何正確使用這些家電來(lái)提升生活的品質(zhì)。
三大舉措助力奪冠雙十一
國(guó)美之所以能名利雙收,離不開(kāi)它在構(gòu)建高效供應(yīng)鏈、打造互動(dòng)式門(mén)店、強(qiáng)化全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面下的深功夫。這種在全零售轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下進(jìn)行的顛覆式創(chuàng)新,是以用戶關(guān)系運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)進(jìn)行的變革,重組了一個(gè)用戶主導(dǎo)商業(yè)發(fā)展的社區(qū)生態(tài)。
為了全零售生態(tài)圈界面平臺(tái)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng),國(guó)美構(gòu)建了一條高效的供應(yīng)鏈。國(guó)美總裁王俊洲認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)打通整個(gè)世界的過(guò)程中,消費(fèi)者更在意的是誰(shuí)給他的東西又好又便宜,而做到這一點(diǎn)的關(guān)鍵在于企業(yè)的供應(yīng)鏈能力。為此,國(guó)美圍繞供應(yīng)鏈價(jià)值運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了采購(gòu)模式、物流配送等一系列變革,利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)是其中最大的亮點(diǎn)。
據(jù)了解,國(guó)美基于大數(shù)據(jù)分析將消費(fèi)者需求前置,在充分了解需求的情況下予以滿足,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)客戶分類和有效客戶銷(xiāo)售。這種“先有需求后有訂單”的模式一方面實(shí)現(xiàn)了國(guó)美與用戶需求的無(wú)縫對(duì)接,給用戶帶來(lái)最佳購(gòu)物體驗(yàn),另一方面也提升了國(guó)美精細(xì)化供應(yīng)鏈管理的質(zhì)量,優(yōu)化了整個(gè)生態(tài)圈的運(yùn)營(yíng),保證了國(guó)美的盈利能力。
敏銳捕捉到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)遇,國(guó)美率先進(jìn)行了360°互動(dòng)式門(mén)店改造。首先,國(guó)美門(mén)店全面實(shí)現(xiàn)免費(fèi)WIFI覆蓋,并設(shè)置比價(jià)專區(qū),消費(fèi)者可全網(wǎng)搜索比價(jià);其次,國(guó)美借助互聯(lián)網(wǎng)思維和工具在店內(nèi)打造開(kāi)放式展廳、交互型賣(mài)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)全真機(jī)體驗(yàn)、全程專業(yè)人員互動(dòng)。值得一提的是,國(guó)美引入三星、蘋(píng)果體驗(yàn)店和小米旗艦店增強(qiáng)了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶群的吸引力,并搭建應(yīng)用實(shí)景延伸產(chǎn)品的使用體驗(yàn),讓顧客在國(guó)美門(mén)店“吃喝玩樂(lè)”,從顧客需求點(diǎn)出發(fā)增強(qiáng)與顧客互動(dòng)的頻次和黏性。國(guó)美門(mén)店由展示型體驗(yàn)向使用型體驗(yàn)過(guò)渡,實(shí)現(xiàn)了交易、交付、交互的全流程服務(wù)。
服務(wù)是零售企業(yè)的生命線,國(guó)美不斷強(qiáng)化全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)消費(fèi)者粘性。在售后服務(wù)方面,國(guó)美升級(jí)了全國(guó)400多個(gè)城市、2000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的售后服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了家電安裝、延保、維修和回收等全流程售后服務(wù)和“24小時(shí)解決承諾”,用過(guò)硬的服務(wù)提升了消費(fèi)者二次購(gòu)買(mǎi)的機(jī)率。在物流服務(wù)方面,為了滿足消費(fèi)者“雙十一”期間對(duì)快速配送的需求,國(guó)美在全國(guó)428個(gè)城市提供即送即達(dá)服務(wù),并堅(jiān)守“一日三達(dá)、精準(zhǔn)配送、送裝同步”的行業(yè)最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為消費(fèi)者提供最佳購(gòu)物體驗(yàn)。比如,此前“9.17”創(chuàng)下單日42億銷(xiāo)售紀(jì)錄后,國(guó)美僅用5天時(shí)間就完成了65萬(wàn)件家電產(chǎn)品的送貨到戶,顧客滿意率超過(guò)95%,這樣出色的配送能力成為國(guó)美今年雙十一奪冠的最大底氣之一。
雙十一將至,多位零售商陷入了口水戰(zhàn)怪圈,王俊洲則表示,雙十一期間國(guó)美將基于29年的家電品類專業(yè)優(yōu)勢(shì)為消費(fèi)者提供最好的商品和購(gòu)物體驗(yàn),以真低價(jià)普惠消費(fèi)者,使其無(wú)憂享受這場(chǎng)購(gòu)物盛宴。
對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士表示,就整個(gè)零售行業(yè)備戰(zhàn)雙十一的動(dòng)作來(lái)看,國(guó)美是從用戶利益出發(fā)的典型代表,這也是其全零售生態(tài)圈的具體表現(xiàn)。正是在這一正確方向的引導(dǎo)下,國(guó)美奪得了本屆連鎖年會(huì)分量最重的零售創(chuàng)新大獎(jiǎng),而這將為國(guó)美奪冠雙十一再添利器。
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