聯商快訊：8月16日，淘天集團發布新的績效管理制度，按季度、分三檔來進行評估。

阿里方面回應稱，淘天集團新公布的績效管理核心目標是充分擴大一線員工的發展空間，向中高層要結果，以激發組織的活力。相應的層級、激勵等其他制度尚在制訂中。新績效管理制度要求，中高層管理者必須做好過程中的目標對焦和業務指導，為一線員工提供持續的能力提升和確定的進步通道。

據悉，早在7月份，淘天集團就被爆出正在內部探索職級和績效的調整方案，在職級上，考慮取消影響深遠的P職級序列。其中，原P4-P8改為14-28級，即每一個P級拆成三個層級；原P8以上員工將由組織任命，不再有職級的升降。

在獎金激勵上，員工的薪資和獎金將與職級「脫綁」。對于14-28級員工來說，他們的工資和獎金將不只與層級掛鉤。而對于原P8以上員工來說，他們的薪資和獎金將由業務和團隊規模決定。此舉也被解讀從不同維度調動阿里員工的積極性。