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厲玲:2024年中國零售業(yè)關(guān)鍵詞是“調(diào)”

來源: 聯(lián)商視頻 深海 2024-12-24 15:32

回顧2024年的中國零售業(yè),聯(lián)商網(wǎng)顧問厲玲選擇用“調(diào)”作為關(guān)鍵詞來總結(jié)行業(yè)一年來的變化。她認(rèn)為,“調(diào)”是指調(diào)整與調(diào)改,調(diào)整主要是老板,包括調(diào)整心態(tài)、調(diào)整思路、調(diào)整節(jié)奏,調(diào)改就放到賣場,是指調(diào)改環(huán)境、調(diào)改商品、調(diào)改員工關(guān)系。

以下為完整文字實錄:

2023年底,聯(lián)商的小朋友們就問我,厲老師能不能把2023年的零售用一個字或者一個詞來做個小結(jié)。那2023年我用了個“沉”,沉下心來沉思一會。

那么2024年又問我了,厲老師能夠用一個什么詞來概括一下2024年零售行業(yè)的發(fā)展?

“調(diào)”,調(diào)整的調(diào)。沉下心來以后干什么?老是想嗎?零售行業(yè)不吃這一套,得做。做什么?兩個詞,“調(diào)整”“調(diào)改”。

在2023年的發(fā)展之后,2024年整個行業(yè)出現(xiàn)了這個調(diào)字,是非常讓人開心的。

調(diào)整,我有三個方面:調(diào)整心態(tài)、調(diào)整思路、調(diào)整節(jié)奏。

先講調(diào)整心態(tài),過去多少年,不管哪個行業(yè),急!急著發(fā)財,急著做大。“總要有夢的,萬一實現(xiàn)了”,萬一實現(xiàn)了,還有萬分之九千九百九十九是失敗的,沒人去想,整個社會急急忙忙急急促促,心態(tài)非常不好。

那2024年調(diào)整心態(tài),讓靈魂追上腳步。我們走得太快,我們沒有精神,沒有良心沒有靈魂。我們跌跌撞撞,基本上都是摔倒的人,摔倒一大片。最后發(fā)現(xiàn),零售行業(yè)站著的還是胖東來,而胖東來恰恰是這十幾二十年來,沒有急急忙忙找出路的人。

第二,調(diào)整思路。當(dāng)實體店碰到問題時候,大家知道,實體店不行,不做線上就是死。現(xiàn)在發(fā)覺不需要這么去考慮問題,要調(diào)整思路,還零售以本來面目。

我們?nèi)耍覀儾恢懒闶墼撛趺醋觯嗌偃擞懻撌裁础傲闶鄣牡讓舆壿嫛薄鞍儇浀牡讓舆壿嫛保际窍钩丁?/p>

零售最本質(zhì)的就是把商品賣給消費者,線上也是賣,線下也是賣。我們許許多多零售商,包括線上零售商都開始調(diào)整思路。

今年的雙11,賣服裝的人說退貨率極高極高。我明年不再做了,調(diào)整思路了。一個商品賣出去了,退貨率70%80%乃至90%,這不叫賣出,這叫送出去。這不是零售,所以零售的本來面目要回來。

第三,調(diào)整節(jié)奏。就是均衡發(fā)展,發(fā)展經(jīng)營與管理要同步跟上。成在經(jīng)營,敗在管理。你今天創(chuàng)新創(chuàng)新,是經(jīng)營上的創(chuàng)新。你說他創(chuàng)新都是錯的嗎?不,大部分不錯的,有思路,但是沒節(jié)奏,沒有管理跟上,一定是全部失敗。

為什么不重管理,而管理是什么,人財物責(zé)權(quán)利,管理六要素。多簡單,但我們忘了。

2024年通過調(diào)整,調(diào)整心態(tài)、調(diào)整思路、調(diào)整節(jié)奏。

第二個“調(diào)”,調(diào)改。改賣場,改商品,改員工關(guān)系。這一點2024年也是突出的,尤其胖東來這個明燈,引導(dǎo)了許許多多的超市。

調(diào)改賣場調(diào)改什么?通道更寬些,光線更亮些,總體來說商品的品種是減少的,讓消費者體驗和感受更好一點。

調(diào)改商品,商品不是越多越好,商品不是越亂越好。大家發(fā)現(xiàn)商品的品種、商品的質(zhì)量、陳列的水平,都是有很大的調(diào)改空間。

第三調(diào)改員工關(guān)系,很長很長時間我們零售店的員工是不太受到重視的。而且很長的一段時間,營業(yè)員工資是比較低的。現(xiàn)在大家發(fā)覺了,可以少用點人,但是用的人福利要高一點。

調(diào)改了工資結(jié)構(gòu),調(diào)改了福利,調(diào)改了工作時間。你知道現(xiàn)在員工對996是多么反感嗎?員工對于休假是多么的重視?老板要是不知道這些問題,那你怎么走得長遠。

所以我覺得,2024年用調(diào)字非常準(zhǔn)確,調(diào)整與調(diào)改。調(diào)整主要是老板,調(diào)改就放到了賣場,放到了貨物和放到了員工,切切實實的。

當(dāng)然我不是說做好了就可以了,永遠要調(diào)下去,不是2025年不要調(diào),也要調(diào)。

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