出品/聯(lián)商網(wǎng)

撰文/李瑟

傳統(tǒng)百貨商場正在“加速”消亡。

這些曾經(jīng)引領(lǐng)城市甚至行業(yè)發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目，或受困于自身模式，淪為城市新晉頂流商業(yè)的陪襯，最終被迫關(guān)店，離開牌桌；或緊隨城市商圈規(guī)劃，推倒重建，用新面貌來匹配城市發(fā)展需求，贏取新的話語權(quán)。

不管是主動還是被動，關(guān)店止損正在成為行業(yè)的共同選擇。

根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)此前統(tǒng)計(jì)，2023年有21家知名商場宣布停業(yè)閉店，2024年，這一數(shù)字還在增加。

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至少38家商場宣布閉店

根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，2024年至少有38家商場閉店(包含宣布閉店)，其中北京西單商場、北京當(dāng)代城中關(guān)村、上海六百、南山海雅繽紛廣場確定重建，南昌百貨大樓聯(lián)手銀泰百貨升級，其余33家商場徹底關(guān)閉。

值得注意的是，“老百貨”是關(guān)店重災(zāi)區(qū)，38家門店中，運(yùn)營10年以上的商場有29家，約占總數(shù)的76%；運(yùn)營10年以下的項(xiàng)目9家，其中蘇州百盛長發(fā)匯和廣州天河城奧萊公園、三明潮悅城百貨運(yùn)營時間最短，三個項(xiàng)目均于2022年開業(yè)，僅運(yùn)營2年便宣布關(guān)閉。

外資方面，伊勢丹百貨先后關(guān)閉上海梅龍鎮(zhèn)廣場、天津?yàn)I海新區(qū)伊勢丹以及天津伊勢丹南京路店三家門店；成都伊藤廣場也已經(jīng)于今年2月28日正式關(guān)閉。

位于沈陽的卓展購物中心和位于廣州的廣州YCC！天宜關(guān)閉也值得關(guān)注，前者是擁有重奢的高端商場，后者是廣州甚至是華南首家策展型商業(yè)。

從大眾時尚百貨到老牌高端商場再到近些年爆火的策展型商業(yè)、奧特萊斯，過去快速擴(kuò)張的百貨商場，正在進(jìn)行戰(zhàn)線收縮，就像聯(lián)商網(wǎng)顧問厲玲所說：“虧損就把門店關(guān)了，把戰(zhàn)線收回來，重要的是保持企業(yè)健康�！�

02

經(jīng)營狀況決定「生死」

38家關(guān)閉門店中，「租約到期」成為最多被提及的原因，不過「經(jīng)營狀況」以及「業(yè)主糾紛」也偶被提及。

武漢王府井百貨在宣布關(guān)閉時，就提出閉店是結(jié)合市場環(huán)境、經(jīng)營狀況以及未來發(fā)展策略，做出的艱難選擇；同樣在武漢的武商亞貿(mào)廣場在“綜合考慮亞貿(mào)廣場實(shí)際運(yùn)營情況及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的需要，為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置和組織架構(gòu)”而選擇關(guān)閉；大商股份在公告中指出，閉店是因?yàn)榻?jīng)營不達(dá)預(yù)期，為了及時止損，關(guān)閉了幾家長期虧損店鋪。

廣州YCC！天宜則是業(yè)主糾紛，廣州YCC！天宜發(fā)文稱：“因敵不過業(yè)主的強(qiáng)行逼退，YCC！天宜團(tuán)隊(duì)現(xiàn)已被迫退出商場的全部運(yùn)營管理工作，并正通過法律途徑進(jìn)行必要的訴訟與維權(quán)。”

作為華南首個策展型商業(yè)，在運(yùn)營3年后，黯然收場。有業(yè)內(nèi)人士分析稱，盈利能力弱、經(jīng)營不善導(dǎo)致其持續(xù)能力不足，為失敗埋下伏筆。

這也表示，業(yè)主糾紛和租約到期的背后，也有經(jīng)營的影響。事實(shí)上，營收、凈利潤下滑，成為行業(yè)共同的難題。

根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)此前統(tǒng)計(jì)，2024年前三季度，38家百貨上市公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1327.27億元，比2023年同期的1424.16億元減少96.89億元。實(shí)現(xiàn)凈利潤60.37億元，比2023年同期的61.72億元減少1.35億元。

03

百貨商場「變型記」

面對經(jīng)營壓力，百貨商場用「轉(zhuǎn)型」來謀變，布局新業(yè)態(tài)構(gòu)建吸引力、抱團(tuán)取暖甚至推倒重建是百貨行業(yè)轉(zhuǎn)型的常用手段。動作的背后，是專屬于百貨商場的求新求變能力。

新業(yè)態(tài)里面，最有影響力的當(dāng)屬二次元。爆火的“谷子店”與潮玩、卡牌、三坑、手辦、主題餐廳以及快閃活動等，構(gòu)成更為完整的二次元潮流消費(fèi)。瘋狂涌入的人流，一定程度上緩解了商場的流量焦慮。

谷子?是英文“Goods”（商品）的諧音，指的是由漫畫、動畫、游戲、偶像、特?cái)z等版權(quán)作品衍生出的周邊產(chǎn)品，屬于二次元相關(guān)產(chǎn)品。這些產(chǎn)品通常包括徽章（吧唧）、卡片、掛件、立牌、手辦、娃娃等多種形式。購買這些產(chǎn)品的行為被稱為“吃谷”，而熱衷于“吃谷”的人群則被稱為“谷圈”。?

熱衷吃谷的年輕人，推動了商場快速轉(zhuǎn)型。

百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場、杭州湖濱88等一批純二次元商業(yè)聲名鵲起，南京水游城、上海新世界城、杭州湖濱銀泰in77、東門銀泰百貨、西安小寨銀泰百貨等更多的百貨商場，則是用街區(qū)打造的方式擁抱二次元，以此提升業(yè)績。

比如上海靜安大悅城落地chiikawa主題快閃全國首站，最長的排隊(duì)時間超過10小時，創(chuàng)下開展首日10小時銷售268萬元、39天銷售2610萬元的紀(jì)錄。上海新世界城引入的CAPCOM門店月均銷售達(dá)到200萬；《名偵探柯南的30周年紀(jì)念展》一個月帶來了5萬人次的客流。

憑借著先鋒商業(yè)視角，嗅覺靈敏的商場通過二次元引入構(gòu)建吸引力，重新掌握市場話語權(quán)。

此外，部分商場選擇「抱團(tuán)」取暖，將新項(xiàng)目帶入自己所在城市。位于南昌的南昌百貨大樓就選擇聯(lián)手銀泰百貨，煥新升級。

2024年9月，南昌百貨大樓正式宣布這一消息。根據(jù)規(guī)劃，與銀泰商業(yè)合作后，南昌百貨大樓也將更名為南昌銀泰百貨，項(xiàng)目或整體嘗試升級為二次元商場，或是將某個樓層/區(qū)域爆改成二次元主題，或落地特色I(xiàn)P展覽、引入主流二次元品牌。這也是銀泰百貨首次進(jìn)入江西市場。

還有部分商場根據(jù)自身或者城市商圈發(fā)展需求決定重建，用新面貌來滿足消費(fèi)者需求，推動城市商業(yè)進(jìn)步。

北京西單商場宣布閉店升級是為了提升西單商場在西單商圈的競爭力。

上海徐匯區(qū)重大工程計(jì)劃將原太平洋百貨和六百百貨改建成新六百·YOUNG城市更新項(xiàng)目和上海六百城市更新項(xiàng)目，改造不僅將提升徐家匯商圈的業(yè)態(tài)功能，還將通過“天橋成環(huán)”連接新六百與匯金、新六百·YOUNG，形成面積超過10萬平方米的大型商業(yè)組團(tuán)。改造完成后，聯(lián)手建成開業(yè)的徐家匯中心ITC，徐家匯商圈將與南京西路共同構(gòu)成上海世界級的商業(yè)封面。

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2025年，百貨商場還在持續(xù)關(guān)店

到了2025年，百貨商場持續(xù)關(guān)店。

2月20日，王府井發(fā)布公告稱，自2025年4月1日起，北京金源新燕莎MALL、北京燕莎友誼商城金源店及北京貴友大廈金源店將停止經(jīng)營。

王府井撤出后，世紀(jì)金源方面全面接管，項(xiàng)目即將于2025年著手分區(qū)改造，涵蓋項(xiàng)目定位、空間場景打造、業(yè)態(tài)組合優(yōu)化及品牌煥新等各個方面，并規(guī)劃了城市之光、東方美學(xué)區(qū)、城市市集、即興時區(qū)以及主理人大道「五大文化主題空間」。2025年，項(xiàng)目西區(qū)A段為首期改造區(qū)，此期間其他區(qū)域?qū)⒊掷m(xù)經(jīng)營。

在長沙，經(jīng)營27年的長沙阿波羅商業(yè)廣場決定閉店升級；在大連，大商麥凱樂西安路店也發(fā)布閉店公告，于2月28日起停止經(jīng)營，撤離羅斯福廣場；南京首家奧特萊斯——先鋒奧特萊斯也宣布自2月10日起正式撤出先鋒廣場。

寫在最后

老百貨告別市場固然令人唏噓，但是新入局者一定程度上會提升城市商業(yè)的「含金量」。

以武漢市場為例，雖然失去了王府井百貨和武商亞貿(mào)廣場，但是迎來了SKP和漢街萬達(dá)，這些新商業(yè)項(xiàng)目憑借著首店組合、特色營銷活動，推動著城市商業(yè)向前發(fā)展。

除了新項(xiàng)目外，老百貨商場也有機(jī)會通過升級獲得新生機(jī)。越是面對激烈的商業(yè)競爭，百貨商場更需要靜下心要深耕，緊盯消費(fèi)需求的同時快速引入新品牌，打造品牌組合拳向上生長，以此持續(xù)釋放吸引力。就像厲玲所說的：“關(guān)鍵是要研究消費(fèi)者，做當(dāng)?shù)刈罡叨说牧闶凵虉觯蔀闀r尚零售新地標(biāo)。”