與其他企業在危機下收縮戰線、固守城池不同，銀座的"逆勢擴張""版圖"越來越大：從省內的濰坊、青島、煙臺、威海，到省外的河北、河南以及正在考察、選址的北京、天津……

　　4月30日，銀座股份發布公告，稱為進一步做大做強主營業務，開拓威海零售市場，經充分研究，擬受讓威海宏圖貿易有限公司100%的股權，主要用于建設商場從事商品零售等業務。

　　上半年連開7家店，下半年再開3-5家，金融危機并沒有阻止銀座的“擴張”之路，恰恰相反，在某種程度上反而成了其大舉擴張的“加速器”。公開資料顯示，從2006年至今，銀座每年新開門店的數量都在10家以上，到今年4月30日旗下大型門店已達59家，這還不包括濟南、青島、煙臺、臨沂、濰坊、曲阜、德州等仍在建設中的近10個大型項目。

　　“事物總有兩面，金融危機是挑戰也是機遇。每次金融危機、經濟蕭條時都是市場洗牌的好機會。”5月13日，在接受記者采訪時，魯商集團副總經理、銀座集團股份有限公司董事長張文生如是說。金融危機之下，房地產市場的不景氣給了銀座大舉擴張的最佳理由：房租成本降下來了、土地價格也比過去便宜，再加上在危機之中總有一些企業會因為經營困難瀕臨虧損倒閉，對于蓄勢待發的銀座而言，此時無疑是收購、兼并的良機。

　　銀座股份公告顯示，收購威海宏圖花費了銀座1個多億。這個價格，在張文生看來，花得值。

　　威海宏圖擁有威海市世昌大道以南、海濱路以西26.67畝土地的使用權，可建成面積不少于6萬平方米的大型購物中心。威海銀座購物中心的建成，不僅一改銀座在威海沒有“布子”的歷史，更具有重要的戰略意義：隨著青島、煙臺、威海、聊城、德州等地銀座購物中心的落成，到2010年底，銀座的中心店將開遍全省17個中心城市。

　　逆勢擴張的意義已經開始顯現。來自銀座系統的數據顯示，今年1-4月份，銀座旗下零售業累計銷售額同比增長29.5%。這一增幅雖然比去年同期回落了近7個百分點，但已經好于國內許多零售企業。

　　橫向擴張的同時，銀座的產業鏈條也在縱向延伸。記者在調查中發現，除超市、百貨店外，銀座旗下專業公司已達6家，經營范圍涵蓋食品、蔬菜、衣料、珠寶、家電、居室用品等等，僅代理珠寶一項每年就進賬數億元。

　　“只要市場有需要的，我們就會去嘗試。”張文生如是說。

　　從內陸向沿海，先省內后省外，銀座的擴張之路十分明晰。而記者則注意到，隨著銀座對外擴張步伐的加快，其“胃口”也越來越大：從濟南振興街地塊、全民健身廣場項目，到濰坊正在興建的購物中心，營業面積動輒都在10萬平方米以上。而青島銀座的規劃面積盡管僅8萬平方米，到2010年建成之時仍將是當地最大的商業設施。
　　（齊魯晚報　記者仲愛梅）