什么時候是創(chuàng)業(yè)的時機？什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)？聯(lián)商網(wǎng)顧問厲玲認為，任何時候都是創(chuàng)業(yè)的好時機，在零售行業(yè)有最好的創(chuàng)業(yè)機會，要認準(zhǔn)剛需。零售店沒有門檻，心態(tài)放好，懂人性，誰都好創(chuàng)業(yè)，沒有界限。

以下為完整文字實錄：

網(wǎng)友提問：當(dāng)下是一個適合創(chuàng)業(yè)的時機嗎？什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)？適合選擇什么樣的領(lǐng)域或賽道去創(chuàng)業(yè)？

首先，任何時候都是創(chuàng)業(yè)的好時機，現(xiàn)在更好。為什么？心態(tài)放好一點。創(chuàng)業(yè)永遠在零售行業(yè)是最好的創(chuàng)業(yè)機會，因為門檻低。零售行業(yè)以剛需為主，你要認準(zhǔn)剛需。

那么什么人能夠創(chuàng)業(yè)？零售店沒有門檻，小學(xué)三年級就可以創(chuàng)，文化夠了，不要那么高。當(dāng)然研究生也可以，可能開出的店會不一樣。可能，不知道，也可能更糟糕。

資金多可以創(chuàng)，資金少可以創(chuàng)。關(guān)鍵是要踏下心來熱愛它，很多零售老板之所以在那幾年創(chuàng)業(yè)失敗，他并不想做。他說我有idea(想法)，開個店，然后請職業(yè)經(jīng)理人來做。干嘛給你做？你給我高薪，可以。付了兩年就沒了，他比你聰明，把你錢花掉，你一點反應(yīng)也沒有。

最后虧損，老板說我找人找錯，找人找錯也是你的錯了。人性就放在那里，你不懂人性，你開什么零售店。你說我不懂人性，我不會搞人際關(guān)系，那你自己開。員工為什么跟你一輩子，憑什么，對不對。連這一點都弄不清楚。我招了一個員工，我花很大的價錢招了個理發(fā)師，結(jié)果他自己去創(chuàng)業(yè)，很正常。

我有一個小朋友也很好，給我剪頭發(fā)的，開店了，員工雇不牢。沒到過年過節(jié)，員工就說我要回家了，我媽媽讓我回家就回家。借口，他不想在你店待是真的。

所以你要懂人性，誰都好創(chuàng)業(yè)，沒有界限。這點就是零售的可愛之處，懂零售不一定懂人性，也難也不難。所以我最常講的，它門檻很低，但又好像很難。永遠管不住，永遠抓不牢。

很多創(chuàng)業(yè)的人，去說我這個衣服很漂亮，我的鄰居我的同事，我的朋友都說我的東西很好，可是我為什么銷不動。千萬別問認識的人，認識的人都說你好的，但是他們不是你的消費者。你反過來去問這東西哪里不好。

反正零售都是技巧，但這個技巧，沒人會事先去教給你，不知道你碰到什么問題。